14072_企业资源规划系统与应用_教材书籍

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书名:ERP原理与应用教程

定价：59.00元

作者:周玉清,刘伯莹,周强

出版社：清华大学出版社

出版日期：2021-08-01

ISBN：9787302582977

字数：537000

页码：298

版次：4

装帧：平装

开本：16开

目录

第1章初识ERP

1.1财富、制造业和竞争

1.2制造业悖论——一些难解而又必须解的问题

1.3制造业基本方程和MRP

1.4 ERP能够做什么

1.5 ERP实施的可靠路线

思考题

练习题

第2章管理需求推动ERP的发展

2.1早期库存管理引发的订货点法

2.2复杂物料需求带来的时段式MRP

2.3物料与生产管理集成的闭环MRP

2.4生产与财务管理一体化的MRP II

2.5集成企业内部和外部信息的ERP

思考题

练习题

第3章ERP为企业带来的效益

3.1 ERP带来的效益

3.2来自用户的信息

思考题

练习题

第4章基础数据——企业运营的关键

4.1 ERP系统运行基础数据

4.2初始数据环境的建立

思考题

练习题

第5章物料管理——企业运营的基础

5.1物料管理概述

5.2库存目的和成本

5.3订货批量

5.4安全库存和安全提前期

5.5库存准确度

5.6 ABC分析和循环盘点

思考题

练习题

第6章需求管理——企业运营的源头

6.1需求预测

6.2客户订单管理

6.3分销系统

思考题

练习题

第7章经营规划和销售与运营规划——企业运营的核心

7.1经营规划

7.2销售与运营规划

思考题

练习题

第8章主生产计划——企业运营的核心

8.1主生产计划基本原理

8.2粗能力计划

8.3计划物料清单

8.4主生产计划和最终装配计划

8.5两级主生产计划

8.6关于主生产计划员的实例

思考题

练习题

第9章物料需求计划——企业运营的核心

9.1 MRP的输入信息

9.2 MRP的计算过程

9.3 MRP的运行方式

9.4 MRP的重排假设

9.5需求反查

9.6 MRP的主要输出信息

思考题

练习题

0章能力需求计划——企业运营的核心

10.1能力的概念

10.2工厂日历

10.3生产排产方法

10.4常用的排产方法——向后

排产和无限负荷

10.5编制工作中心负荷报告

10.6分析结果并反馈调整

10.7能力需求计划的控制

思考题

练习题

1章采购作业管理——增值从这里开始

11.1采购作业管理的工作内容

11.2供应商计划

11.3供应商谈判

11.4覆盖外部工序的采购订单的控制

思考题

练习题

2章生产活动控制——增值在这里实现

12.1制造业生产类型

12.2车间作业管理

12.3重复生产管理

12.4流程制造业生产管理

思考题

练习题

3章财务管理和成本管理

13.1财务管理

13.2成本管理

思考题

练习题

4章ERP应用综合模拟案例

14.1建立基础数据

14.2建立销售与运营规划

14.3建立生产预测

14.4接收客户订单

14.5制订主生产计划

14.6 MRP计算、生成采购订单和生产订单

14.7下达采购订单、接收采购订单入库

14.8下达生产订单、接收生产订单入库

14.9向客户发货

14.10产品成本核算

思考题

5章ERP转变企业的经营机制

15.1市场销售工作的转变

15.2生产管理的转变

15.3采购管理的转变

15.4财务管理的转变

15.5工程技术管理的转变

思考题

练习题

6章ERP软件系统选型

16.1商品软件的选型

16.2控制对软件的修改

思考题

练习题

7章ERP的实施与运行管理

17.1企业高层领导的作用

17.2 ERP实施的关键因素和时间框架

17.3 ERP实施的可靠路线

17.4工作方针和工作规程

17.5 ERP实施过程中的检测

17.6 ERP的运行管理

17.7实施应用ERP的十大忠告

思考题

练习题

8章ERP实施应用案例

18.1企业概况

18.2 ERP软件系统的选型

18.3 ERP在ABC公司的实施

18.4 ERP在ABC公司的应用和效果

思考题

9章制造业伴随概念群

19.1新形势下制造业伴随概念群

19.2对我国制造业的影响

19.3新形势下ERP的地位及制造企业应当如何做

思考题

参考文献

附录

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