注 意 各省相同课程的指定教材不一定相同,请确认该教材版本正确再购买。该教材版本:人力资源管理导论 强恩芳 北京大学出版社 2019年10月
折 扣 单笔订单,非书籍教材商品满2件9.5折,大于2件9折
书名:人力资源管理导论
出版社:北京大学出版社
作者:强恩芳
出版日期:2019-10-01
装帧:平装
页码:370
字数:387000
开本:16开
书号:9787301306949
第一编 基础理论
第一章 人力资源管理概述
学习目标
引例 马云:HR是财产增值第一人
第一节 资源与人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者
第四节 人力资源管理的研究对象与方法
小结
复习思考题
推荐阅读
第二章 人力资源管理思想的历史考察
学习目标
引例 曾国藩的识人用人之道
第一节 中国的人才思想
第二节 西方人力资源管理学的发展
小结
复习思考题
推荐阅读
第三章 人力资源管理的基本理论
学习目标
引例 管理人性与人性管理
第一节 中西方的人性假设
第二节 人力资源管理相关理论
第三节 人力资源管理模式
小结
复习思考题
推荐阅读
第四章 人力资源管理的环境
学习目标
引例 三大环境实现人力资源成长
第一节 作为开放系统的组织
第二节 人力资源管理的环境
小结
复习思考题
推荐阅读
第二编 人力资源管理功能
第五章 人力资源规划
学习目标
引例 人力资源规划之困境
第一节 人力资源规划流程及编制
第二节 人力资源预测方法及平衡
小结
复习思考题
推荐阅读
第六章 工作分析
学习目标
引例 基础管理需从工作分析开始
第一节 工作分析及职位说明书
第二节 工作分析信息的收集方法
小结
复习思考题
推荐阅读
第七章 招聘与配置
学习目标
引例 朋友圈里看招聘
第一节 招聘及胜任力模型
第二节 人力资源招聘流程
第三节 人员甄选技术
小结
复习思考题
推荐阅读
第八章 培训与开发
学习目标
引例 员工培训别怕“为他人作嫁衣”
第一节 人力资本理论
第二节 员工培训与开发
小结
复习思考题
推荐阅读
第九章 绩效管理
学习目标
引例 吴晓波:绩效主义会毁了小米吗?
第一节 绩效考核与绩效管理
第二节 绩效管理的理论和工具
小结
复习思考题
推荐阅读
第十章 薪酬管理
学习目标
引例 四大上市险企薪酬前十高管去年人均755万元
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理要素
第三节 福利
小结
复习思考题
推荐阅读
第三编 人力资源的保护
第十一章 劳动保障和社会保障
学习目标
引例 重大劳动保障违法行为上“黑榜”只是第一步
第一节 劳动保障
第二节 社会保障
第三节 社会保险
小结
复习思考题
推荐阅读
第十二章 劳动关系管理
学习目标
引例 裁员都一样,方式有不同
第一节 劳动关系
第二节 就业歧视
第三节 退休管理
小结
复习思考题
推荐阅读
第四编 人力资源管理的发展
第十三章 国际人力资源管理
学习目标
引例 施耐德电气人才本土化之道
小结
复习思考题
推荐阅读
第十四章 大数据时代的人力资源管理
学习目标
引例 人力资源服务行业应当跟上“大数据”趋势
小结
复习思考题
推荐阅读
参考文献
1、 电子资料:购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内;如长时间未收邮件,请查看是否被拦截在垃圾箱中;如遇发货失败,登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载;如购物邮箱填写错误,请联系客服进行修改或资料索取;电子资料购买后,一年内可以免费下载!
2、 在线题库,考前押题和精讲网课购买后,请分别于会员中心"已购题库","已购押题"和"已购视频"中进行查看。
3、 书籍教材:购买后如本地仓库有现货,客服会在2个工作日内发货,发货完会发送短信提醒,告知快递信息,用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单,可以进入会员中心,发货订单查看订单发货状态及实时的物流;如需要调货处理的,则需要耐心等待仓库发货,一般发货不会超7个工作日,如有疑问请咨询在线客服!
4、 收货说明:非书籍的电子资料/视频课具有可复制性,购买后不支持退款操作,如您需要的课程资料本网暂时没有,请直接联系客服补充!书籍收货后如因自身原因需要退换货,需要您承担退换货所产生的物流费用。
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有上传,请于工作日08:00 - 18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。