说 明：天津科目代码和国家科目代码有区别，考试科目名称相同可以通用。
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适用省份
天津,海南
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（579分钟），课程章节（35节）
老师介绍
第1章：第一章 供应链管理导论
第1节：21世纪全球市场竞争的主要特点
第2节：新的竞争环境给企业管理模式带来的挑战、供应链管理的产生与发展
第3节：供应链管理的核心理念、供应链管理模式的双向发展趋势
第2章：第二章 供应链管理要素与集成化运行机制
第1节：供应链竞争力的影响因素
第2节：供应链管理体系的组成要素
第3节：供应链管理集成化运行机制
第3章：第三章 供应链的构建与优化
第1节：供应链构建的总体框架
第2节：供应链类型与匹配策略
第3节：供应链构建原则与要点
第4节：供应链结构中企业的角色
第5节：供应链构建的设计策略与方法
第4章：第四章 供应链运作的协调管理
第1节：供应链协调问题
第2节：提高供应链协调性的方法、供应链协调运作的激励机制
第3节：供应契约
第5章： 第五章 供应链管理环境下的物流管理
第1节：物流管理的产生与发展、供应链管理环境下物流的特征和意义
第2节：供应链管理环境下物流管理的战略、物流自营与外包的决策分析
第3节：绿色物流、智能物流
第6章：第六章 供应链管理环境下的库存管理
第1节：库存管理的基本原理和方法
第2节：供应链管理环境下的库存问题
第3节：供应商管理库存
第4节：联合管理库存、供应链多级库存优化与控制
第7章：第七章 供应链管理环境下的采购管理
第1节：采购管理概述、供应链管理环境下的采购模式
第2节：供应商选择的程序与方法
第3节：供应商关系管理
第4节：供应管理环境下的准时采购策略
第8章：第八章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第1节：传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第2节：供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第3节：供应链环境下生产系统的协调机制、基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
第9章：第九章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理
第1节：传统企业组织结构特征分析、业务流程重构的基本内涵
第2节：供应链管理组织结构
第3节：供应链管理实施的执行系统
第4节：供应链管理绩效评价
第10章：第十章 供应链风险管理
第1节：供应链风险管理概述
第2节：供应链风险识别与分析
第3节：供应链风险管理的措施、重构弹性供应链
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