03450_公共部门人力资源管理_自考精讲网课

适用省份

北京,黑龙江,湖北,新疆

课程包含

课程精讲班：课程时长（1056分钟），课程章节（61节）

老师介绍

古国栋

教学经验：讲师，经济师，主要讲授工作分析、市场营销、经济学、管理学、公共关系学、统计学、现代人员测评等课程

学历职称：硕士-讲师

陈伟萍

教学经验：20年+人力资源实操经验，任职世界五百强企业（沃尔玛、唯品会）多年。 资深人力资源讲师

学历职称：硕士-讲师

网课章节目录视听：

第1章：第1篇 公共部门人力资源管理的性质和环境

第1节：1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念

第2节：1.2 公共部门人力资源管理的理念演进

第3节：1.3 公共部门人力资源管理的特征与功能

第4节：1.4 公共部门人力资源管理的目标

第5节：1.5 公共部门人力资源管理机构的角色与责任

第6节：1.6 变革中公共部门人力资源管理者的知能和守则

第7节：2.1 选拔制度

第8节：2.2 任用制度

第9节：2.3 监察制度

第10节：2.4 考课和奖惩制度

第11节：2.5 等级、俸禄和其他待遇

第12节：2.6 休假、退休和抚恤制度

第13节：3.1 现代公务员制度的缘起与理论基础

第14节：3.2 公务员制度的特征与运行机制

第15节：3.3 公务员制度的发展与面对的挑战

第16节：3.4 我国公务员制度的改革与完善

第17节：4.1 公共部门人力资源管理的法律体系

第18节：4.2 公共部门与公职人员的法律关系

第19节：4.3 公职人员的宪法权利与相关的法律问题

第20节：4.4 公职人员权利、义务的法律规定

第21节：4.5 公共部门人力资源管理机构的法律责任

第2章：第2篇 公共部门人力资源战略管理与资源配置

第1节：5.1 人力资源战略问题与环境因素评价

第2节：5.2 人力资源战略的制定

第3节：5.3 人力资源战略的实施与评价

第4节：6.1 工作分析与职位评价概述

第5节：6.2 工作分析的内容及其方法

第6节：6.3 职位评价的方法

第7节：7.1 公共部门职位管理的演变

第8节：7.2 人员分类管理概述

第9节：7.3 品位分类管理

第10节：7.4 职位分类管理

第11节：7.5 人员分类管理制度的发展趋势与中国公共部门的人员分类

第12节：8.1 人员招募计划

第13节：8.2 人员招募甄选

第14节：8.3 人员甄选方法与技术

第15节：8.4 中国公务员的录用制度

第3章：第3篇 公共部门人力资源的激励与开发

第1节：9.1 公共部门员工绩效考核的含义与作用

第2节：9.2 公共部门员工绩效考核的主体与内容

第3节：9.3 公共部门员工绩效考核的方法

第4节：9.4 公共部门绩效考核实施及其结果应用

第5节：10.1 职业发展管理的含义与意义

第6节：10.2 职业生涯规划

第7节：10.3 促进员工职业生涯发展的政策与策略

第8节：11.1 公共部门人力资源培训的重要性

第9节：11.2 公共部门人力资源培训的基本类型

第10节：11.3 公共部门人力资源培训需求评估

第11节：11.4 公共部门人力资源培训体系的构建

第12节：11.5 公共部门人力资源培训的技术方法

第13节：11.6 公共部门人力资源培训的评估

第14节：12.1 薪酬概述

第15节：12.2 薪酬等级制度

第16节：12.3 薪酬形式

第17节：12.4 激励薪酬

第18节：12.5 高级管理人员薪酬

第19节：13.1 福利的含义与意义

第20节：13.2 津贴制度

第21节：13.3 社会保险制度

第4章：第4篇 公共部门人力资源管理的发展与展望

第1节：14.1 公共部门学习型组织的创建

第2节：14.2 公共部门团队建设与发展

第3节：14.3 公共部门的质量管理:从全面质量管理到6σ(六西格玛) 质量管理

第4节：14.4 公共部门人力资源管理系统的改进与创新