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适用省份
山东
课程包含
课程精讲班：课程时长（607分钟），课程章节（36节）
老师介绍
第1章：第一章 社会服务机构
第1节：社会服务机构的基本概念
第2节：社会服务机构的使命
第3节：社会服务机构的公信力
第2章：第二章 社会工作行政基础
第1节：社会工作行政的一般概念
第2节：社会工作行政的价值与伦理
第3节：社会工作行政的功能
第4节：社会工作行政环境
第5节：社会工作行政学科的基础与发展
第3章：第三章 决策与计划
第1节：决策
第2节：计划
第3节：战略规划
第4章：第四章 组织
第1节：组织要素与组织结构设计
第2节：组织结构类型与运作
第3节：社会服务机构的理事会制度
第4节：控制与监督
第5章：第五章 领导与沟通、激励
第1节：领导
第2节：沟通
第3节：激励
第6章：第六章 项目管理
第1节：社会工作服务项目
第2节：项目管理
第3节：项目管理的职能领域
第4节：项目论证与项目申报
第7章：第七章 督导管理
第1节：督导的角色定位
第2节：督导的内容与模式
第3节：督导的过程和方法
第8章：第八章 社会工作人力资源管理
第1节：员工管理
第2节：志愿者管理
第3节：实习管理
第9章：第九章 筹资与财务管理
第1节：社会服务机构的筹资管理
第2节：资金管理
第3节：成本和费用管理
第4节：财务信息透明管理和财务审计
第10章：第十章 社会服务评估
第1节：社会服务评估概述
第2节：社会服务评估的基本要素
第3节：社会服务评估的一般过程
第4节：社会服务评估的伦理议题
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