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适用省份
山东
课程包含
课程精讲班:课程时长(829分钟),课程章节(20节)
老师介绍
第1章:第一章 项目管理概论
第1节:项目管理概论(一)
第2节:项目管理概论(二)
第2章:第二章 项目管理组织
第1节:项目管理组织(一)
第2节:项目管理组织(二)
第3章:第三章 项目立项与启动
第1节:项目立项与启动
第4章:第四章 项目策划、规划与设计
第1节:项目策划、规划与设计
第5章:第五章 项目采购管理
第1节:项目采购管理(一)
第2节:项目采购管理(二)
第6章:第六章 项目进度管理
第1节:项目进度管理
第7章:第七章 项目资源配置
第1节:项目资源配置
第8章:第八章 项目成本管理
第1节: 项目成本管理
第9章:第九章 项目质量管理
第1节:项目质量管理(一)
第2节:项目质量管理(二)
第10章:第十章 项目风险管理
第1节:项目风险管理
第11章:第十一章 项目人力资源管理
第1节: 项目人力资源管理
第12章:第十二章 项目沟通与冲突管理
第1节:项目沟通与冲突管理
第13章:第十三章 项目管理的信息化
第1节:项目管理的信息化
第14章:第十四章 项目的收尾与交付
第1节:项目的收尾与交付
第15章:第十五章 项目后评价
第1节:项目后评价
第16章:第十六章 项目利益相关方管理
第1节: 项目利益相关方管理
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