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适用省份
全国
课程包含
课程精讲班：课程时长（1027分钟），课程章节（48节）
老师介绍
第1章：第一章 概论
第1节：项目及工程项目
第2节：项目管理及工程项目管理
第3节：工程项目管理的分类及主要工作
第4节：建筑市场管理
第5节：建设工程监理
第2章：第2章 工程建设招标投标及建设工程合同
第1节：工程建设招标投标概述
第2节：工程施工招标
第3节：工程施工投标
第4节：开标、评标和中标
第5节：建设工程合同
第6节：工程索赔
第3章：第3章 工程项目管理组织
第1节：组织的基本原理
第2节：工程项目管理组织结构的确定
第3节：工程项目管理组织形式
第4节：项目经理部及项目经理
第4章：第4章 工程项目进度管理
第1节：工程项目进度管理概述
第2节：工程项目进度计划的制订
第3节：流水施工方法 （一）
第4节：流水施工方法 （二）
第5节：网络计划技术 （一）
第6节：网络计划技术 （二）
第7节：网络计划技术 （三）
第8节：网络计划技术 （四）
第9节：网络计划技术 （五）
第10节：网络计划技术 （六）
第11节：工程项目进度计划的实施与控制
第5章：第5章 工程项目成本管理
第1节：建设项目投资管理
第2节：施工项目成本管理概述
第3节：施工项目成本预测与计划
第4节：施工项目成本控制
第5节：施工项目成本核算
第6节：施工项目成本分析与考核
第6章：第6章 工程项目质量管理
第1节：质量管理概述
第2节：施工项目质量管理程序及质量计划
第3节：施工项目的质量控制
第4节：施工项目质量的过程控制
第5节：建筑工程施工质量验收
第6节：工程质量问题和工程质量事故处理
第7节：质量管理的数理统计方法
第7章：第7章 工程项目职业健康安全与环境管理
第1节：职业健康安全与环境管理概述
第2节：工程项目职业健康管理
第3节：工程项目安全管理 （一）
第4节：工程项目安全管理 （二）
第5节：工程项目环境管理
第8章：第8章 工程项目施工组织设计
第1节：施工组织设计概述
第2节：施工组织总设计
第3节：单位工程施工组织设计
第9章：第9章 数字化技术在工程项目管理中的应用
第1节：数字化技术在工程项目管理中的应用
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