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适用省份
吉林
课程包含
课程精讲班：课程时长（0分钟），课程章节（0节）
老师介绍
第1章：第1章 人事测评概论
第1节：人事测评的含义及其基本范畴
第2节：人事测评的目的、作用和意义
第3节：人事测评的发展
第2章：第2章 人事测评的基本原理
第1节：人事测评理论基础
第2节：人事测评的基本过程及其实施
第3节：现代人事测评方法简介
第3章：第3章 人事测评指标
第1节：人事测评指标的确立
第2节：测评指标的制定
第3节：工作分析与人事测评指标
第4节：基于胜任力的人事测评指标体系
第4章：第4章 心理测验在人事测评中的应用
第1节：心理测验的一般原理
第2节：心理测验在人事测评中的应用优势
第3节：心理测验的编制和修订
第4节：常用心理测验的应用
第5章：第5章 面试
第1节：面试概述
第2节：面试准备
第3节：编制岗位职责表
第4节：面试类型
第5节：对应聘者的分析
第6节：面试中的关键问题
第6章：第6章 评价与发展中心
第1节：评价中心概述
第2节：工作分析在评价中心的使用
第3节：设计评价中心的内容
第4节：评价中心的实施
第5节：评价中心的新进展
第7章：第7章 绩效评估
第1节：绩效评估概述
第2节：绩效评估的基本方法
第3节：绩效评估系统的设计
第4节：绩效信息的选择与反馈
第5节：绩效评估的新方法
第8章：第8章 人事评测误差分析
第1节：人事测评的误差
第2节：人事测评的误差分析
第3节：人事测评的误差的控制
第9章：第9章 人事测评信度分析
第1节：信度的基本概念和理论
第2节：信度系数的估计
第3节：信度系数估计的特殊问题
第4节：影响信度系数的因素
第5节：根据信度系数解释测评分数
第10章：第10章 人事测评效度分析
第1节：效度的基本理论
第2节：人事测评效度的类型
第3节：效度的估计方法
第4节：影响人事测评效度的因素
第5节：效度系数的解释与应用
第11章：第11章 人事测评结果报告
第1节：人事测评结果分析
第2节：测评报告
第12章：第12章 人事测评应用实例
第1节：人事测评应用实例
第2节：计算机技术在人事测评中的应用
第3节：网络人事测评
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