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适用省份
宁夏
课程包含
课程精讲班:课程时长(780分钟),课程章节(48节)
老师介绍
第1章:第一章 内部控制与风险管理概述
第1节:内部控制的概念及特征
第2节:内部控制的产生及发展
第3节:内部控制的目标及其设定原则
第4节:内部控制要素及其基本原则
第5节:内部控制建设的思路和方法
第6节:内部控制的固有局限性
第2章:第二章 内部环境
第1节:组织架构
第2节:发展战略
第3节:人力资源
第4节:社会责任
第5节:企业文化
第3章:第三章 风险评估
第1节:风险的概念、特征和分类
第2节:目标设定
第3节:风险识别
第4节:风险分析
第5节:风险应对
第4章:第四章 控制活动
第1节:常用的控制措施
第2节:全面预算管理
第5章:第五章 信息与沟通
第1节:信息与沟通概述
第2节:内部信息传递
第6章:第六章 内部监督和内部控制评价
第1节:内部监督
第2节:内部控制评价
第3节:审计委员会、内部审计与内部控制
第7章:第七章 内部控制与风险管理新发展
第1节:C0S0《内部控制--整合框架(2013)》
第2节:C0S0《企业风险管理框架--与战略和绩效整合(2017)》
第3节:IS0 31000风险管理国际标准
第4节:风险智能管理框架
第5节:嵌入人工智能的风险管理
第6节:“互联网+”环境下的内部控制
第8章:第八章 资产业务内部控制
第1节:业务控制的基本思路
第2节:货币资金业务内部控制
第3节:存货业务内部控制
第4节:固定资产业务内部控制
第5节:无形资产业务内部控制
第9章:第九章 购销及投筹资产业务内部控制
第1节:采购业务内部控制
第2节:销售业务内部控制
第3节:投资业务内部控制
第4节:筹资业务内部控制
第10章:第十章 其他业务内部控制
第1节:担保业务内部控制
第2节:业务外包内部控制
第3节:财务报告内部控制
第4节:对子公司和分支机构的控制
第11章:第十一章 行政事业单位内部控制与风险管理
第1节:行政事业单位内部控制与风险管理概述
第2节:行政事业单位整体层面的内部控制
第3节:行政事业单位业务层面的内部控制
第4节:行政事业单位公共事务活动风险管理
第5节:行政事业单位内部控制的监督与评价
第6节:行政事业单位内部控制报告
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