14093_全面预算_教材书籍

第一章 总论
第一节 预算管理的发展历程
第二节 全面预算管理的功能与特征
第三节 全面预算管理的运行基础

第二章 全面预算与公司治理
第一节 预算管理在公司治理中的定位
第二节 全面预算与公司治理的整合

第三章 全面预算与经营模式
第一节 全面预算管理与经营模式的关系
第二节 不同经营模式下预算管理的特征
第三节 供应链企业预算管理的协调

第四章 全面预算与管理导向
第一节 战略导向的预算管理
第二节 核心竞争力导向的预算管理
第三节 风险导向的预算管理

第五章 全面预算的组织规划
第一节 全面预算管理的制度建设
第二节 全面预算管理的组织机构

第六章 全面预算的目标优化
第一节 全面预算管理目标的确定
第二节 全面预算管理目标的分解
第三节 企业集团与供应链预算管理的关系
第四节 预算目标管理中应注意的问题

第七章 全面预算的编制流程
第一节 全面预算编制的流程模式
第二节 全面预算编制的逻辑
第三节 全面预算编制的主要内容

第八章 全面预算的编制方法
第一节 全面预算编制的基本方法
第二节 全面预算的编制
第三节 全面预算编制方法的改进

第九章 全面预算的执行控制
第一节 全面预算管理执行控制的重要性
第二节 全面预算的执行
第三节 全面预算的控制
第四节 预算调整与追加
第五节 预算差异分析

第十章 全面预算的考核评价
第一节 全面预算考评概述
第二节 预算执行结果考评
第三节 预算考评与业绩激励

第十一章 全面预算管理的创新发展
第一节 正确认识全面预算管理
第二节 预算管理的逆反性与应对策略
第三节 改进预算与超越预算
第四节 大数据时代与预算管理系统
第五节 经营模式转变与全面预算创新

参考文献

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