07522_运营管理_教材书籍

生产运作管理(第4版)

作者：马士华、崔南方等

出版社：科学出版社

出版时间：2022年03月

开本：16开

纸张：胶版纸

包装：平装-胶订

是否套装：否

国际标准书号ISBN：9787030705303

目录

第1章导论

1.1生产运作管理

1.2生产类型

1.3生产过程管理的要求

1.4生产/运作管理的历史发展

第2章生产运作战略

2.1运作战略概述

2.2运作战略制定

2.3生产过程设计

2.4零件移动方式

第3章产品/服务设计和技术选择

3.1引言

3.2产品设计与开发过程

3.3产品设计与开发的组织方法

第4章生产/服务设施选址与布置优化

4.1选址决策

4.2设备/设施布置决策

4.3选址与布置决策的定量分析

4.4装配线平衡

4.5服务设施布置

第5章需求管理与生产计划

5.1需求管理

5.2需求预测的方法

5.3生产能力的确定

5.4生产计划的体系结构

5.5生产计划制订的方法

第6章独立需求库存控制

6.1库存及其作用

6.2库存问题类型及控制策略

6.3单周期库存问题的基本模型

6.4确定型均匀需求库存问题的基本模型

6.5确定型非均匀需求库存问题的基本模型

6.6不确定型库存问题基本模型

第7章物料需求计划

7.1 MRP的产生与基本思想

7.2 MRP的基本原理

7.3 MRP应用中的几个关键参数

7.4 MRP的发展

7.5配送需求计划

第8章制造业作业计划与控制

8.1生产作业计划

8.2流水车间作业排序

8.3异序车间作业排序

8.4生产作业控制

第9章服务业运作计划与管理

9.1服务运作管理的特点

9.2服务质量及其管理

9.3人员班次计划

9.4服务业的控制

第10章供应链管理

10.1供应链管理思想的提出

10.2供应链系统设计

10.3供应链协调管理策略

10.4供应链合作伙伴关系管理

10.5供应链管理下的物流管理

第11章无库存生产方式

11.1 JIT与无库存生产方式

11.2推进式和牵引式生产系统

11.3看板控制系统

11.4组织无库存生产的基本条件

11.5价值流图

第12章约束理论

12.1约束理论的产生与基本思想

12.2约束理论的绩效评估方法

12.3 DBR系统

12.4基于约束理论的生产企业分类

12.5关键链项目管理

第13章项目管理

13.1项目管理概述

13.2项目计划

13.3项目进度计划——网络计划技术

13.4项目计划的优化

参考文献

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