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适用省份
湖北,广西
课程包含
课程精讲班:课程时长(777分钟),课程章节(31节)
老师介绍
第1章:第一章 人力资源管理及其价值
第1节:人力资源概述
第2节:人力资源管理及战略性人力资源管理概述
第2章:第二章 人力资源开发及其战略
第1节:人力资源开发的概述
第2节:人力资源开发方法
第3节:人力资源开发战略及其价值
第3章:第三章 人力开发与管理的理论基础
第1节:现代人力管理理论的起源与发展
第2节:现代人力资源开发与管理的理论基础
第4章:第四章 人力资源战略规划
第1节:人力资源规划概述
第2节:人力资源预测的技术和方法
第3节:人力资源计划的制订、执行与反馈
第5章:第五章 工作分析
第1节:工作分析概述
第2节:工作分析的流程与方法
第3节:工作分析的结果
第6章:第六章 人力资源的招录管理
第1节:人员招聘
第2节:人员选拔与录用
第3节:招聘的评估
第7章:第七章 人力资源的薪酬与福利
第1节:薪酬管理
第2节:员工福利
第8章:第八章 职业生涯规划管理
第1节:职业生涯规划概述
第2节:职业生涯相关理论
第3节:职业生涯规划与管理
第9章:第九章 员工培训
第1节:员工培训概述
第2节:员工培训的方法及技术
第3节:员工培训的组织和实施
第10章:第十章 人力资源的激励机制
第1节:人力资源管理中激励的原理
第2节:西方激励理论简介及运用
第3节:人力资源管理激励的原则和方式
第11章:第十一章 绩效考核
第1节:绩效考核概述
第2节:绩效考核的程序和方法
第3节:绩效考核中的误区
第12章:第十二章 组织发展与变革
第1节:组织发展理论与概念、干预政策的制订
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