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课程包含
课程精讲班:课程时长(476分钟),课程章节(28节)
老师介绍
第1章:第一章 企业
第1节:企业的本质
第2节:企业的类型
第3节:企业组织架构
第4节:公司制企业的法人治理结构
第2章:第二章 公司管理的基本理论
第1节:管理、管理者与管理职能、企业管理方法
第2节:企业变革与管理理论的发展
第3章:第三章 战略分析
第1节:战略与战略管理
第2节:战略分析内容
第3节:战略分析方法
第4章:第四章 战略选择
第1节:企业战略体系、企业成长战略
第2节:企业竞争战略、企业国际化战略
第5章:第五章 企业文化
第1节:企业文化
第6章:第六章 人力资源管理
第1节:人力资源管理概述、人力资源的获取
第2节:人力资源的开发
第3节:人力资源的维护
第7章:第七章 市场营销
第1节:市场营销观念
第2节:市场细分、目标市场选择和市场定位
第3节:市场营销组合、名牌战略、市场营销新谋略
第8章:第八章 生产运营与供应链管理
第1节:生产运营管理的内容、问题与特点、生产运营过程的组织与分类
第2节:生产计划与方式、供应链与物流管理
第9章:第九章 质量管理
第1节:质量与质量管理
第2节:全面质量管理、质量标准体系与质量认证、质量管理与控制方法
第10章:第十章 项目管理
第1节:项目管理
第11章:第十一章 财务管理
第1节:企业财务管理概述、企业筹资管理
第2节:企业投资管理、企业营运资金管理
第3节:企业利润分配与管理、企业财务分析
第12章:第十二章 创业、创新与企业成长
第1节:创业管理
第2节:技术创新、企业可持续成长
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