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适用省份
北京
课程包含
课程精讲班：课程时长（697分钟），课程章节（16节）
老师介绍
第1章：第1章 现代项目管理
第1节：现代项目管理
第2章：第2章 组织战略和项目选择
第1节：组织战略和项目选择
第3章：第3章 组织：结构与文化
第1节：组织：结构与文化
第4章：第4章 项目定义
第1节：项目定义
第5章：第5章 估算项目时间和成本
第1节：估算项目时间和成本
第6章：第6章 制定项目计划
第1节：制定项目计划
第7章：第7章 风险管理
第1节：风险管理
第8章：第8章 资源和成本进度计划
第1节：资源和成本进度计划
第9章：第9章 缩短项目时间
第1节：缩短项目时间
第10章：第10章 领导力：成为一名高效的项目经理
第1节：领导力：成为一名高效的项目经理
第11章：第11章 管理项目团队
第1节：管理项目团队
第12章：第12章 外包：跨组织关系管理
第1节：外包：跨组织关系管理
第13章：第13章 进度和绩效的衡量和评价
第1节：进度和绩效的衡量和评价
第14章：第14章 项目审计与收尾
第1节：项目审计与收尾
第15章：第15章 国际项目
第1节：国际项目
第16章：第16章 项目监管
第1节：项目监管
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