说 明 该商品具体内容,请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单,非书籍教材商品满2件9.5折,大于2件9折
网课购买即赠送价值39.9元在线题库(点此预览题库),完整视频请点此查看
此网课基本信息如下,购买后请于会员中心“已购视频”查看:
适用省份
辽宁
课程包含
课程精讲班:课程时长(717分钟),课程章节(34节)
老师介绍
第1章:第1章 生产与运作管理概论
第1节:生产与运作管理的发展历史回顾
第2节:生产与运作的基本内容
第3节:生产与运作管理的基本内容、学习生产与运作管理的目的和方法
第2章:第2章 生产与运作战略管理
第1节:战略管理概述
第2节:生产与运作战略
第3节:生产与运作系统设计
第3章:第3章 生产与运作计划
第1节:生产与运作计划概述
第2节:生产与运作能力的确定
第3节:确定计划指标的常用方法
第4节:生产与运作计划编制要点
第4章:第4章 项目管理
第1节:项目管理概论
第2节:网络计划技术
第3节:网络计划的调整与优化
第5章:第5章 库存管理与MRP
第1节:库存概述
第2节:常用库存控制方法
第3节:MRP原理
第4节:从MRP到ERP
第6章:第6章 生产与运作控制
第1节:生产与运作控制概述
第2节:生产进度控制常用方法
第3节:质量控制常用方法
第4节:成本控制常用方法
第7章:第7章 工作研究
第1节:工作研究概述
第2节:方法研究
第3节:时间研究
第4节:工作环境
第8章:第8章 现场管理
第1节:现场管理概述
第2节:“5S”活动
第3节:定置管理
第4节:企业流程再造
第9章:第9章 精益生产
第1节:价值与浪费
第2节:识别价值流
第3节:流动与准时制生产
第4节:拉动与推动
第5节:尽善尽美与改善
1、 电子资料:购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内;如长时间未收邮件,请查看是否被拦截在垃圾箱中;如遇发货失败,登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载;如购物邮箱填写错误,请联系客服进行修改或资料索取;电子资料购买后,一年内可以免费下载!
2、 在线题库,考前押题和精讲网课购买后,请分别于会员中心"已购题库","已购押题"和"已购视频"中进行查看。
3、 书籍教材:购买后如本地仓库有现货,客服会在2个工作日内发货,发货完会发送短信提醒,告知快递信息,用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单,可以进入会员中心,发货订单查看订单发货状态及实时的物流;如需要调货处理的,则需要耐心等待仓库发货,一般发货不会超7个工作日,如有疑问请咨询在线客服!
4、 收货说明:非书籍的电子资料/视频课具有可复制性,购买后不支持退款操作,如您需要的课程资料本网暂时没有,请直接联系客服补充!书籍收货后如因自身原因需要退换货,需要您承担退换货所产生的物流费用。
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有上传,请于工作日08:00 - 18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。