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适用省份
山西
课程包含
课程精讲班：课程时长（949分钟），课程章节（49节）
老师介绍
第1章：第一章 跨国公司总论
第1节：跨国公司概述
第2节：跨国公司的组织形式
第3节：服务业跨国公司
第2章：第二章 跨国公司投资理论
第1节：跨国公司投资理论概述
第2节：主要的跨国公司投资理论
第3节：服务业跨国公司投资理论
第4节：发展中国家跨国公司投资理论
第5节：跨国公司投资理论的新发展
第3章：第三章 跨国公司的经营与管理战略
第1节：跨国公司经营与管理战略的类型
第2节：跨国公司的全球战略
第3节：跨国公司的成长战略
第4节：跨国公司的所有权选择战略
第5节：跨国公司的市场战略
第6节：跨国公司的文化战略
第7节：跨国公司的战略联盟
第4章：第四章 跨国公司全球价值链
第1节：跨国公司全球生产体系、全球生产网络与全球价值链
第2节：全球价值链
第3节：跨国公司参与价值链的模式及其升级路径
第5章：第五章 跨国公司与国际贸易
第1节：跨国公司的公司内贸易
第2节：跨国公司的转移定价策略
第3节：各国政府对跨国公司转移定价的管制
第4节：跨国公司跨国经营模式的选择
第6章：第六章 跨国公司与国际技术转让
第1节：跨国公司在国际技术转让中的地位与作用
第2节：跨国公司国际技术转让和保护的方式
第3节：跨国公司技术转让的谈判、价格与支付
第7章：第七章 跨国公司的研发、生产与营销管理
第1节：跨国公司的研发管理
第2节：跨国公司的生产管理
第3节：跨国公司的营销管理
第8章：第八章 跨国公司的财务、税收与人事管理
第1节：跨国公司的财务管理体制
第2节：跨国公司的融资与现金管理
第3节：跨国公司的外汇风险管理
第4节：跨国公司的税收策略
第5节：跨国公司的人事管理
第9章：第九章 全球500强跨国剖析
第1节：500强跨国公司的最新发展
第2节：500强跨国公司发展模式
第3节：500强跨国公司的成功经验
第10章：第十章 跨国公司来华投资
第1节：跨国公司在华投资的发展
第2节：跨国公司在华设立企业的类型
第3节：跨国公司在华投资战略
第4节：中国利用跨国公司投资的策略
第11章：第十一章 中国跨国公司的成长
第1节：中国跨国公司发展状况
第2节：中国跨国公司发展的机遇和挑战
第3节：中国跨国公司发展模式
第4节：对中国跨国公司发展有借鉴价值的国外模式
第12章：第十二章 国际社会对跨国公司的管理
第1节：联合国系统对跨国公司的管理
第2节：其他国际组织对跨国公司的管理
第3节：母国和东道国对跨国公司的管理
第4节：跨国直接投资的国际规范
第5节：OECD多边投资协定的起草与谈判
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