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适用省份
山西
课程包含
课程精讲班:课程时长(949分钟),课程章节(49节)
老师介绍
第1章:第一章 跨国公司总论
第1节:跨国公司概述
第2节:跨国公司的组织形式
第3节:服务业跨国公司
第2章:第二章 跨国公司投资理论
第1节:跨国公司投资理论概述
第2节:主要的跨国公司投资理论
第3节:服务业跨国公司投资理论
第4节:发展中国家跨国公司投资理论
第5节:跨国公司投资理论的新发展
第3章:第三章 跨国公司的经营与管理战略
第1节:跨国公司经营与管理战略的类型
第2节:跨国公司的全球战略
第3节:跨国公司的成长战略
第4节:跨国公司的所有权选择战略
第5节:跨国公司的市场战略
第6节:跨国公司的文化战略
第7节:跨国公司的战略联盟
第4章:第四章 跨国公司全球价值链
第1节:跨国公司全球生产体系、全球生产网络与全球价值链
第2节:全球价值链
第3节:跨国公司参与价值链的模式及其升级路径
第5章:第五章 跨国公司与国际贸易
第1节:跨国公司的公司内贸易
第2节:跨国公司的转移定价策略
第3节:各国政府对跨国公司转移定价的管制
第4节:跨国公司跨国经营模式的选择
第6章:第六章 跨国公司与国际技术转让
第1节:跨国公司在国际技术转让中的地位与作用
第2节:跨国公司国际技术转让和保护的方式
第3节:跨国公司技术转让的谈判、价格与支付
第7章:第七章 跨国公司的研发、生产与营销管理
第1节:跨国公司的研发管理
第2节:跨国公司的生产管理
第3节:跨国公司的营销管理
第8章:第八章 跨国公司的财务、税收与人事管理
第1节:跨国公司的财务管理体制
第2节:跨国公司的融资与现金管理
第3节:跨国公司的外汇风险管理
第4节:跨国公司的税收策略
第5节:跨国公司的人事管理
第9章:第九章 全球500强跨国剖析
第1节:500强跨国公司的最新发展
第2节:500强跨国公司发展模式
第3节:500强跨国公司的成功经验
第10章:第十章 跨国公司来华投资
第1节:跨国公司在华投资的发展
第2节:跨国公司在华设立企业的类型
第3节:跨国公司在华投资战略
第4节:中国利用跨国公司投资的策略
第11章:第十一章 中国跨国公司的成长
第1节:中国跨国公司发展状况
第2节:中国跨国公司发展的机遇和挑战
第3节:中国跨国公司发展模式
第4节:对中国跨国公司发展有借鉴价值的国外模式
第12章:第十二章 国际社会对跨国公司的管理
第1节:联合国系统对跨国公司的管理
第2节:其他国际组织对跨国公司的管理
第3节:母国和东道国对跨国公司的管理
第4节:跨国直接投资的国际规范
第5节:OECD多边投资协定的起草与谈判
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