14033_内部控制与风险管理_自考精讲网课

适用省份

辽宁,吉林,山东,广东,贵州

课程包含

课程精讲班：课程时长（1370分钟），课程章节（80节）

老师介绍

许玲艳

教学经验：担任湖南某高校会计学专业专任教师，负责《中级财务会计学》、《高级财务会计学》、《财务管理》等专业核心课程教学，共发表20余篇专业科研论文，其中2篇CSSCI论文，5篇北大核心期刊，主持和参与10余项课题研究，教学经验丰富，熟悉自学考试的特点，能够把握课程考核重点和难点，教学方法科学灵活，善于对高频考点进行专项训练，强化偏题难题和怪题，针对专业、学阶和学员个体因材施教；能将复杂的知识点讲解得通俗易懂，教学幽默风趣，深受广大提升学历的学员的喜爱。

学历职称：硕士-讲师

网课章节目录视听：

第1章：第一章 发展历程（张老师版）

第1节：内部控制与风险管理的最初形态：内部牵制

第2节：美国内部控制与风险管理的发展历程

第3节：中国内部控制与风险管理的发展历程

第2章：第二章 COSO框架

第1节：内部控制整合框架(1992年版)

第2节：风险管理整合框架(2004年版)

第3节：内部控制整合框架与风险管理整合框架的比较、COSO内部控制与风险管理框架的修订与完善

第3章：第三章 中国标准

第1节：《中央企业全面风险管理指引》

第2节：《企业内部控制基本规范》

第3节：企业内部控制配套指引

第4节：《中央企业违规经营投资责任追究实施办法 (试行)》

第4章：第四章 内部环境

第1节：组织架构

第2节：发展战略

第3节：人力资源

第4节：社会责任、企业文化

第5章：第五章 风险识别

第1节：风险识别的内容

第2节：风险识别的流程

第3节：风险识别的方法

第6章：第六章 风险分析

第1节：风险分析的内容

第2节：风险分析的流程

第3节：风险分析的方法

第7章：第七章 风险应对

第1节：风险规避策略

第2节：风险降低策略

第3节：风险转移策略

第4节：风险承受策略

第5节：风险应对策略的选择

第8章：第八章 控制活动

第1节：不相容职务分离控制

第2节：授权审批控制

第3节：会计系统控制

第4节：财产保护控制

第5节：全面预算控制

第6节：运营分析控制

第7节：绩效考评控制

第8节：合同控制

第9章：第九章 信息与沟通

第1节：财务报告内部控制

第2节：管理报告内部控制

第3节：系统内部控制

第10章：第十章 内部监督

第1节：内部监督概述

第2节：内部审计

第3节：内部控制评价

第11章：第1章 发展历程（许老师版）

第1节：内部控制与风险管理的初形态：内部牵制

第2节：美国内部控制与风险管理的发展历程

第3节：中国内部控制与风险管理的发展历程

第12章：第2章 COSO框架

第1节：内部控制整合框架（1992年版）

第2节：风险管理整合框架（2004年版）

第3节：内部控制整合框架与风险管理整合框架的比较

第4节：COSO内部控制与风险管理框架的修订与完善

第13章：第3章 中国标准

第1节：《中央企业全面风险管理指引》

第2节：《企业内部控制基本规范》

第3节：企业内部控制配套指引

第4节：《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》

第14章：第4章 内部环境

第1节：组织架构

第2节：发展战略

第3节：人力资源

第4节：社会责任

第5节：企业文化

第15章：第5章 风险识别

第1节：风险识别的内容

第2节：风险识别的流程

第3节：风险识别的方法

第16章：第6章 风险分析

第1节：风险分析的内容

第2节：风险分析的流程

第3节：风险分析的方法

第17章：第7章 风险应对

第1节：风险规避策略

第2节：风险降低策略

第3节：风险转移策略

第4节：风险承受策略

第5节：风险应对策略的选择

第18章：第8章 控制活动

第1节：不相容职务分离控制

第2节：授权审批控制

第3节：会计系统控制

第4节：财产保护控制

第5节：全面预算控制

第6节：运营分析控制

第7节：绩效考评控制

第8节：合同控制

第19章： 第9章 信息与沟通

第1节：财务报告内部控制

第2节：管理报告内部控制

第3节：信息系统内部控制

第20章：第10章 内部监督

第1节：内部监督概述

第2节：内部审计

第3节：内部控制评价