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适用省份
江苏,福建
课程包含
课程精讲班：课程时长（1255分钟），课程章节（36节）
老师介绍
第1章：第一章 公司治理基础理论
第1节：企业的演进与公司治理的产生
第2节：公司治理的理论
第3节：公司治理的定义与特征
第4节：公司治理原则及框架
第2章：第二章 公司治理结构
第1节：公司治理结构概述
第2节：股东
第3节：董事会
第4节：高级管理人员
第5节：监事会
第3章：第三章 公司治理机制
第1节：公司内部治理机制
第2节：公司外部治理机制
第4章：第四章 公司治理模式
第1节：公司治理主要模式的划分
第2节：英美公司治理模式
第3节：德日公司治理模式
第4节：家族治理模式、公司治理模式未来趋向
第5章：第五章 内部控制的产生和发展
第1节：国内外内部控制的起源与发展
第2节：我国企业内部控制规范化进程、公司治理与内部控制的关系
第6章：第六章 内部控制的基本框架
第1节：内部控制相关概念的界定
第2节：我国企业内部控制规范的结构与内容
第3节：内部控制的重要性和局限性
第7章：第七章 内部环境
第1节：内部环境概述
第2节：内部环境的职责
第3节：内部环境的内容
第8章：第八章 风险评估
第1节：风险评估的概念
第2节：目标设定
第3节：风险识别
第4节：风险分析
第5节：风险应对
第9章：第九章 控制活动
第1节：控制活动的基本原理及种类
第2节：控制活动的内容
第3节：业务流程控制
第10章：第十章 信息与沟通
第1节：信息与沟通概述、信息与沟通的内容
第2节：信息与沟通机制
第11章：第十一章 内部监督与评价
第1节：内部监督
第2节：内部控制评价
第3节：内部控制审计
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