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适用省份
江苏,福建
课程包含
课程精讲班:课程时长(1255分钟),课程章节(36节)
老师介绍
第1章:第一章 公司治理基础理论
第1节:企业的演进与公司治理的产生
第2节:公司治理的理论
第3节:公司治理的定义与特征
第4节:公司治理原则及框架
第2章:第二章 公司治理结构
第1节:公司治理结构概述
第2节:股东
第3节:董事会
第4节:高级管理人员
第5节:监事会
第3章:第三章 公司治理机制
第1节:公司内部治理机制
第2节:公司外部治理机制
第4章:第四章 公司治理模式
第1节:公司治理主要模式的划分
第2节:英美公司治理模式
第3节:德日公司治理模式
第4节:家族治理模式、公司治理模式未来趋向
第5章:第五章 内部控制的产生和发展
第1节:国内外内部控制的起源与发展
第2节:我国企业内部控制规范化进程、公司治理与内部控制的关系
第6章:第六章 内部控制的基本框架
第1节:内部控制相关概念的界定
第2节:我国企业内部控制规范的结构与内容
第3节:内部控制的重要性和局限性
第7章:第七章 内部环境
第1节:内部环境概述
第2节:内部环境的职责
第3节:内部环境的内容
第8章:第八章 风险评估
第1节:风险评估的概念
第2节:目标设定
第3节:风险识别
第4节:风险分析
第5节:风险应对
第9章:第九章 控制活动
第1节:控制活动的基本原理及种类
第2节:控制活动的内容
第3节:业务流程控制
第10章:第十章 信息与沟通
第1节:信息与沟通概述、信息与沟通的内容
第2节:信息与沟通机制
第11章:第十一章 内部监督与评价
第1节:内部监督
第2节:内部控制评价
第3节:内部控制审计
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