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适用省份
北京,天津,河北,内蒙古,辽宁,吉林,上海,江苏,浙江,安徽,江西,山东,河南,湖北,湖南,广东,广西,海南,重庆,四川,贵州,云南,西藏,陕西,宁夏,新疆,台湾,香港,澳门
课程包含
课程精讲班:课程时长(1058分钟),课程章节(45节)
老师介绍
第1章:考试分析
第1节:内容概要及考试分析
第2章:第一章 管理心理学绪论
第1节:管理与心理1
第2节:管理与心理2
第3节:管理心理学的研究对象
第4节:管理心理学的研究任务、原则与方法
第3章:第二章 管理与管理心理学的基本理论与人性观
第1节:早期文明与工业革命时期的管理
第2节:古典管理理论的形成与工业心理学的兴起
第3节:管理心理学的产生、形成与发展
第4节:现代管理科学理论与人性假设理论
第4章:第三章 认知的个体差异与管理
第1节:一般知觉1
第2节:一般知觉2及社会知觉
第3节:归因
第4节:社会知觉的主要影响因素效应与应用
第5章:第四章 个性差异与管理
第1节:能力差异与管理1
第2节:能力差异与管理2
第3节:气质的差异与管理
第4节:性格的差异与管理
第6章:第五章 需要、动机、激励与员工积极性的调动
第1节:行为与动机
第2节:需要与激励
第3节:激励理论及应用1
第4节:激励理论及应用2
第5节:激励理论及应用3
第7章:第六章 工作态度、心理契约、心理压力与管理
第1节:工作态度与工作满意度
第2节:心理契约、组织承诺与忠诚管理
第3节:职业倦怠、心理压力、情商管理与EAP
第8章:第七章 团体行为与管理
第1节:团体与团体概述
第2节:团体的凝聚力、士气、规范、压力和高效率
第3节:团体的意见沟通
第4节:团体的人际关系
第5节:团体的决策
第6节:团体的竞争、合作与冲突
第9章:第八章 组织行为与管理
第1节:组织概述
第2节:组织设计与工作设计1
第3节:组织设计与工作设计2
第4节:组织变革与组织发展1
第5节:组织变革与组织发展2
第10章:第九章 组织文化与组织形象建设
第1节:组织文化建设1
第2节:组织文化建设2
第3节: 组织形象评估与CI战略
第11章:第十章 领导行为与管理
第1节:领导概述1
第2节:领导概述2
第3节:领导概述3
第4节:领导理论研究1
第5节:领导理论研究2
第6节:领导者的选拔、考核与测评
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