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适用省份
吉林
课程包含
课程精讲班:课程时长(1783分钟),课程章节(72节)
老师介绍
第1章:第1章 薪酬与薪酬管理基础
第1节:薪酬基本原理(一)
第2节:薪酬基本原理(二)
第3节:薪酬管理基本原理(一)
第4节:薪酬管理基本原理(二)
第2章:第2章 战略性薪酬管理
第1节:战略性薪酬管理与总报酬体系(一)
第2节:战略性薪酬管理与总报酬体系(二)
第3节:薪酬战略与企业战略及生命周期
第4节:薪酬管理与组织文化
第3章:第3章 职位薪酬与职位评价
第1节:职位薪酬体系及其职位分析基础
第2节:职位评价(一)
第3节:职位评价(二)
第4章:第4章 技能与能力薪酬
第1节:技能薪酬体系
第2节:能力薪酬体系
第5章:第5章 薪酬调查与薪酬水平决策
第1节:薪酬水平及其外部竞争性决策
第2节:薪酬水平决策的主要影响因素
第3节:市场薪酬调查
第6章:第6章 薪酬结构设计
第1节:薪酬结构的原理及其设计(一)
第2节:薪酬结构的原理及其设计(二)
第3节:薪酬宽带
第7章:第7章 绩效奖励
第1节:绩效奖励的基本原理(一)
第2节:绩效奖励的基本原理(二)
第3节:绩效奖励的种类(一)
第4节:绩效奖励的种类(二)
第5节:绩效奖励的种类(三)
第6节:特殊绩效认可计划
第8章:第8章 员工福利管理
第1节:员工福利概论
第2节:员工福利的种类
第3节:员工福利的规划与管理
第9章:第9章 特殊员工群体薪酬
第1节:销售人员的薪酬管理
第2节:专业技术人员的薪酬管理
第3节:外派员工的薪酬管理
第4节:管理人员的薪酬管理
第10章:第10章 薪酬预算、控制与沟通
第1节:薪酬预算
第2节:薪酬控制
第3节:薪酬沟通
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