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此网课基本信息如下,购买后请于会员中心“已购视频”查看,网课适用省份教材章节信息如下:

适用省份

北京

课程包含

课程精讲班:课程时长(1157分钟),课程章节(99节

老师介绍

云滇
教学经验:担任湖南某高校教师,多年企业工作实践,负责《市场营销学》、《数字化营销》、《竞争情报学》、《战略管理》等专业核心课教学,教学经验丰富,熟悉自学考试的特点,能够把握课程考核重点和难点,教学方法科学灵活,善于对高频考点进行专项训练,强化偏题难题和怪题,针对专业、学阶和学员个体因材施教,深受广大提升学历的学员的喜爱。
学历职称:硕士-讲师

网课章节目录视听:

第1章:第一章 导论(2024教材版)

第1节:价值主张

第2节:鲜明特色

第2章:第二章 形象沟通

第1节:形象沟通概述

第2节:现实问题

第3节:印象管理理论

第4节:实务操作

第3章:第三章 角色沟通

第1节:角色沟通概述

第2节:现实问题

第3节:角色理论

第4节:实务操作

第4章:第四章 优势沟通

第1节:优势沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第5章:第五章 情绪沟通

第1节:情绪沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第6章:第六章 目标沟通

第1节:目标沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第7章:第七章 融入沟通

第1节:融入沟通概述

第2节:现实问题

第3节:组织社会化理论

第4节:实务操作

第8章:第八章 工作沟通

第1节:工作沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第9章:第九章 情感沟通

第1节:情感沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第10章:第十章 冲突沟通

第1节:冲突沟通概述

第2节:现实问题

第3节:五阶段冲突理论

第4节:实务操作

第11章:第十一章 上司沟通

第1节:上司沟通概述

第2节:现实问题

第3节:管理沟通策略理论

第4节:实务操作

第12章:第十二章 越级沟通

第1节:越级沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第13章:第十三章 客户沟通

第1节:客户沟通概述

第2节:现实问题

第3节:客户生命周期理论

第4节:实务操作

第14章:第十四章 供应商沟通

第1节:供应商沟通概述

第2节:现实问题

第3节:谈判理论

第4节:实务操作

第15章:第十五章 政府沟通

第1节:政府沟通概述

第2节:现实问题

第3节:社会影响力理论

第4节:实务操作

第16章:第十六章 危机沟通

第1节:危机沟通概述

第2节:现实问题

第3节:危机情景沟通理论

第4节:实务操作

第17章:第十七章 恋爱沟通

第1节:恋爱沟通概述

第2节:现实问题

第3节:谈判理论

第4节:实务操作

第18章:第十八章 夫妻沟通

第1节:夫妻沟通概述

第2节:现实问题

第3节:婚姻关系中的回应方式和四骑士理论

第4节:实务操作

第19章:第十九章 亲子沟通

第1节:亲子沟通概述

第2节:现实问题

第3节:P-A-C沟通分析理论

第4节:实务操作

第20章:第二十章 特殊场景下的亲密沟通

第1节:办公室恋情

第2节:异地恋

第3节:婆媳关系

第21章:第二十一章 互联网边界沟通

第1节:互联网边界沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第22章:第二十二章 互联网碎片化沟通

第1节:互联网碎片化沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第23章:第二十三章 互联网责任沟通

第1节:互联网责任沟通概述

第2节:现实问题

第3节:理论基础

第4节:实务操作

第24章:第一篇 自我沟通篇

第1节:导论

第2节:自我认知与沟通

第3节:自我成长与沟通

第25章:第二篇 内部沟通篇

第1节:下属沟通

第2节:团队沟通

第3节:组织沟通

第26章:第三篇 外部沟通篇

第1节:上司沟通

第2节:客户沟通

第3节:环境沟通

第27章:第四篇 亲密沟通篇

第1节:家庭沟通

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