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适用省份
湖北
课程包含
课程精讲班：课程时长（997分钟），课程章节（48节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第1章 物流管理概论
第1节：物流的概念
第2节：物流管理的演进和发展
第3节：现代物流管理的特征
第4节：物流的分类
第5节：物流活动的构成要素
第6节：现代物流发展的重要意义
第2章：第2章 供应链管理概论
第1节：21世纪企业面临的市场环境
第2节：企业管理模式的变革与供应链管理的产生
第3节：供应链的概念、结构、类型及特征
第4节：供应链管理的基本原理
第5节：物流管理与供应链管理的联系和区别、供应链环境下物流管理的特点
第3章：第3章 物流与供应链管理战略与规划
第1节：供应链视角下的物流管理战略
第2节：供应链环境下的物流系统规划与设计
第3节：供应链战略开发模型与物流战略规划模型
第4节：物流战略规划的基本策略
第4章：第4章 物流网络规划与设计技术方法
第1节：物流设施选址
第2节：物流网络规划
第5章：第5章 物流管理的组织体系
第1节：物流组织结构的演变与发展
第2节：物流组织结构的管理——集中式管理与分散式管理
第3节：供应链环境下的业务外包与物流战略联盟
第4节：供应链业务流程再造
第6章：第6章 供应链风险管理
第1节：不可忽视的供应链风险
第2节：供应链风险管理的基本过程
第3节：供应链风险管理的对策
第7章：第7章 综合计划管理
第1节：物流需求预测概述
第2节：物流需求预测的方法
第3节：物流综合计划调度管理
第8章：第8章 运输战略与决策
第1节：运输与配送的基础知识
第2节：运输与配送服务
第3节：多式联运
第4节：运输管理与决策
第5节：运输与配送合理化
第6节：供应链环境下的越库运输方法
第9章：第9章 仓储管理与存货战略
第1节：仓储与库存的基本内容
第2节：存货策略与库存决策
第3节：供应链环境下的库存协调策略、仓储技术的发展趋势
第10章：第10章 其他功能性活动管理
第1节：包装
第2节：装卸搬运
第3节：流通加工
第4节：物流信息管理
第11章：第11章 物流运作绩效评价
第1节：物流运作绩效评价的意义及原则、物流运作绩效评价的基本步骤
第2节：物流运作绩效评价指标体系、物流运作绩效评价的方法
第12章：第12章 现代物流发展的重要专题
第1节：物流标准化——21世纪物流发展的基础
第2节：绿色物流——21世纪物流发展的焦点
第3节：应急物流——21世纪物流管理的重点
第4节：供应链金融——21世纪物流发展的新契机
第5节：冷链物流——21世纪人民生活安全的重要保障
第6节：数字化物流——21世纪物流发展的新方向
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