说 明 该商品具体内容，请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单，非教材商品满2件9.5折，大于2件9折
商城满减券
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券1
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券2
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券3
2026-12-31 23:59:59到期
助考活动：单笔订单金额小于100元赠送搜答案100次；大于100小于200元赠送300次；大于200元赠送500次；找答案入口点此查看
网课购买即赠送该科目配套价值39.9元在线题库（预览题库），完整视频请点此立即查看。
此网课基本信息如下，购买后请于会员中心“已购视频”查看，网课适用省份教材章节信息如下：
适用省份
湖北
课程包含
课程精讲班：课程时长（1100分钟），课程章节（55节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 导论
第1节：人力资源管理概述
第2节：人力资源管理的产生与发展
第3节：学习人力资源管理的意义和方法
第2章：第二章 工作分析与职业分类
第1节：工作分析的内容和方法
第2节：职位说明书的编写
第3节：职位分类的要素和实施流程
第4节：工作设计
第3章：第三章 人力资源规划
第1节：人力资源规划概述
第2节：人力资源需求和供给预测
第3节：人力资源规划的编制
第4节：人力资源规划的执行、控制和评价
第4章：第四章 人员招聘与流动
第1节：人员招聘的原则和方法
第2节：求职应聘的技巧
第3节：人员调配与流动
第5章：第五章 人员素质测评
第1节：人员素质测评的基本概述
第2节：人员素质测评特点和原则
第3节：人员素质测评的主要方法
第4节：人员素质测评的信度和效度
第6章：第六章 人力资源开发与培训
第1节：人力资源开发概述
第2节：人力资源开发的途径
第3节：人力资源培训体系
第4节：人员培训的方法
第5节：人员培训的效果评估
第7章：第七章 工作绩效评估
第1节：工作绩效评估概述
第2节：工作绩效评估的操作流程及要点
第3节：工作绩效评估的方法
第4节：工作绩效评估的控制
第8章：第八章 激励与奖酬管理
第1节：激励模型与理论
第2节：奖酬决策的选择
第3节：薪酬体系的设计
第4节：全面奖酬管理的实施
第9章：第九章 职业生涯管理与开发
第1节：职业生涯管理概述
第2节：职业选择与职业生涯规划的发展
第3节：个人职业生涯规划
第4节：组织职业生涯管理
第10章：第十章 人力资源法规
第1节：我国人力资源法规概述
第2节：中美人力资源法规体系对比
第3节：我国人力资源法规实施的问题及解决对策
第11章：第十一章 员工关系管理
第1节：员工关系管理概述
第2节：员工关系的热点
第3节：员工关系危机
第12章：第十二章 社会保障与劳动保护
第1节：社会保障及社会保障制度
第2节：社会保险
第3节：职业健康与劳动保护
第13章：第十三章 企业人力资源管理诊断
第1节：企业人力资源管理诊断概述
第2节：人力资源管理诊断的程序
第3节：人力资源管理诊断的方法
第4节：企业人力资源诊断指标
第14章：第十四章 企业人力资源风险管理
第1节：人力资源风险管理相关概念
第2节：人力资源风险的成因和表现形式
第3节：人力资源风险管理的原理
第4节：人力资源风险评估的方法
第15章：第十五章 跨国企业人力资源管理
第1节：跨国企业人力资源概述
第2节：跨文化管理与沟通
第3节：跨国企业人力资源管理的难点突破
1、 电子资料：购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内；如长时间未收邮件，请查看是否被拦截在垃圾箱中；如遇发货失败，登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载；如购物邮箱填写错误，请联系客服进行修改或资料索取；电子资料购买后，一年内可以免费下载！
2、 在线题库、考前押题和精讲网课购买后，请分别于会员中心"已购题库"、"已购直播"和"已购网课"中进行查看。
3、 书籍教材：购买后如本地仓库有现货，客服会在2个工作日内发货，发货完会发送短信提醒，告知快递信息，用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单，可以进入会员中心，发货订单查看订单发货状态及实时的物流；如需要调货处理的，则需要耐心等待仓库发货，一般发货不会超7个工作日，如有疑问请咨询在线客服！
4、 收货说明：非书籍的电子资料/题库/押题/视频课具有可复制性，购买后不支持退款操作，如您需要的课程资料本网暂时没有，请直接联系客服补充！书籍收货后如因自身原因需要退换货，需要您承担退换货所产生的物流费用。
小程序快捷登录
精讲网课
微信小程序
