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适用省份
四川
课程包含
课程精讲班:课程时长(1093分钟),课程章节(43节)
老师介绍

网课章节目录视听:
第1章:第一章 导论
第1节:人力资源的概念与特征
第2节:人力资源管理的概念与职能
第3节:人力资源管理的演变过程
第4节:人事管理与人力资源管理的区别、现代人力资源管理的发展趋势
第2章:第二章 人力资源战略
第1节:人力资源战略概述
第2节:人力资源战略与企业战略、企业文化的整合
第3节:人力资源战略与企业竞争优势
第4节:人力资源战略的制定
第3章:第三章 人力资源规划
第1节:人力资源规划概述
第2节:人力资源规划的原则与步骤、人力资源规划环境分析
第3节:人力资源需求预测
第4节:人力资源供给预测
第5节:人力资源供需平衡与规划编制
第4章:第四章 工作分析与工作设计
第1节:工作分析
第2节:工作设计、人员配备
第5章:第五章 员工招聘与甄选
第1节:员工招聘概述
第2节:招聘渠道
第3节:甄选技术与方法
第4节:员工录用、招聘评估
第6章:第六章 培训管理
第1节:培训概述
第2节:员工培训
第3节:管理人员培训、培训的组织管理工作
第7章:第七章 员工职业生涯管理
第1节:员工职业生涯管理
第8章:第八章 绩效管理
第1节:绩效管理概述
第2节:绩效管理的主要内容
第3节:绩效考核与考核方法
第9章:第九章 薪酬管理
第1节:薪酬概述
第2节:薪酬管理理论
第3节:薪酬管理策略、薪酬体系设计
第4节:我国企业的薪酬制度
第10章:第十章 股权激励
第1节:股权激励概述
第2节:管理层股权激励技术
第3节:员工持股计划
第11章:第十一章 劳动关系管理
第1节:劳动关系概述
第2节:劳动合同
第3节:集体合同与劳动关系协调机制
第4节:劳动争议
第5节:劳动保护
第12章:第十二章 人力资源外包管理
第1节:人力资源外包概述
第2节:人力资源外包决策
第3节:人力资源外包的风险管理
第4节:外包对人力资源职能的挑战
第13章:第十三章 数字化人力资源管理
第1节:数字化人力资源管理
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