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适用省份
湖南
课程包含
课程精讲班：课程时长（750分钟），课程章节（40节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第1章 企业战略管理导论
第1节：战略管理的含义
第2节：战略管理的源与流
第3节：战略管理的内容、战略管理的层次
第2章：第2章 企业的愿景、使命和战略目标
第1节：企业愿景
第2节：企业使命
第3节：企业战略目标
第3章：第3章 企业内部环境分析
第1节：企业资源分析
第2节：企业能力分析
第3节：企业业务分析
第4节：企业的价值链分析、企业竞争优势分析
第4章：第4章 企业外部环境分析
第1节：企业宏观环境分析
第2节：行业环境分析
第3节：竞争对手分析
第5章：第5章 公司层战略
第1节：稳定型战略
第2节：增长型战略
第3节：紧缩型战略
第4节：混合型战略
第6章：第6章 业务层战略
第1节：成本领先战略
第2节：差异化战略
第3节：集中化战略
第7章：第7章 职能层战略
第1节：研究与开发战略
第2节：生产运作战略
第3节：市场营销战略
第4节：人力资源战略
第5节：财务战略
第6节：公共关系战略
第8章：第8章 行业竞争战略
第1节：分散行业的竞争战略
第2节：新兴行业的竞争战略
第3节：成熟行业的竞争战略
第4节：衰退行业的竞争战略
第9章：第9章 市场地位竞争战略
第1节：市场地位竞争战略概述、市场领导者战略
第2节：市场挑战者战略
第3节：市场追随者战略、市场补缺者战略
第10章：第10章 战略实施
第1节：战略实施的基本原则、战略实施的过程
第2节：战略实施因素分析
第3节：战略实施与组织结构
第4节：战略实施与企业文化
第5节：战略实施与资源配置
第11章：第11章 战略实施
第1节：战略评价
第2节：战略控制
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