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适用省份
湖南
课程包含
课程精讲班：课程时长（761分钟），课程章节（38节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第1章 项目管理概述
第1节：项目
第2节：项目管理
第3节：项目管理体系
第4节：项目管理及其学科性质
第2章：第2章 项目人力资源
第1节：项目干系人
第2节：项目经理
第3节：项目团队
第4节：项目组织
第5节：冲突及沟通管理
第3章：第3章 项目前端管理
第1节：规划
第2节：项目识别
第3节：项目论证
第4节：项目章程
第4章：第4章 项目启动与范围管理
第1节：项目启动
第2节：范围规划
第3节：范围定义
第4节：范围控制
第5章：第5章 项目计划与时间管理
第1节：项目计划
第2节：项目时间管理
第3节：项目采购计划管理
第6章：第6章 项目估算与成本管理
第1节：项目成本管理基础
第2节：项目成本估算
第3节：项目成本预算
第4节：项目成本控制
第5节：项目成本决算
第7章：第7章 项目质量与风险管理
第1节：项目质量管理
第2节：项目风险管理
第8章：第8章 项目后端管理
第1节：项目验收
第2节：项目后评价
第3节：项目成果应用
第9章：第9章 研发项目管理
第1节：研发项目概述
第2节：研发项目前端管理
第3节：研发项目过程管理
第4节：研发项目验收评价
第10章：第10章 新产品开发项目管理
第1节：新产品开发概述
第2节：新产品开发前端管理
第3节：新产品开发模型
第4节：新产品投放与后期管理
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