1070_项目管理学_教材书籍

书名：项目管理学 第二版

作 者：戚安邦
ISBN：9787310045266
出版社：南开大学出版社
开本装帧：简装 / 32开 / 511页
版 次：2014年

目录

总序
第一章绪论
第一节项目的概念和特性
第二节项目管理的概念与内涵
第三节现代项目管理知识体系及其内涵
第四节现代项目管理的发展历程
第五节现代项目管理的发展
第二章项目过程与项目管理过程
第一节项目过程和项目生命周期
第二节项目生命周期的阶段和内容
第三节项目管理过程及其内容
第四节项目决策的管理
第三章项目范围管理
第一节项目范围管理的概念
第二节项目范围计划
第三节项目范围计划确认
第四节项目范围管理计划
第五节项目范围控制
第四章项目时间管理
第一节项目时间管理的概念
第二节项目活动分解
第三节项目活动排序
第四节项目活动资源估算
第五节项目活动工期估算
第六节项目进度计划制订
第七节项目进度计划的控制
第五章项目成本管理
第一节项目成本管理的概念
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本控制
第六章项目质量管理
第一节项目质量管理的概念
第二节项目质量计划
第三节项目质量保障
第二节项目质量控制
第七章项目集成管理
第一节项目集成管理的概论
第二节项目集成管理的方法
第三节项目集成计划的制订
第四节项目集成计划的实施
第五节项目变更的集成管理
第八章项目风险管理
第一节项目风险及其管理
第二节项目风险管理计划
第三节项目风险的识别
第四节项目风险度量
第五节项目风险应对措施
第六节项目风险监控
第九章项目沟通管理
第一节项目沟通管理的概念
第二节项目沟通方法与技巧
第三节项目沟通计划编制
第四节项目沟通计划的实施
第十章项目组织管理
第一节项目组织管理及其集成
第二节项目相关利益主体管理
第三节项目实施组织管理
第四节项目团队管理
第五节项目经理的管理
第十一章项目人力资源管理
第一节项目人力资源管理的概念
第二节项目人力资源规划
第三节项目人力资源规划的实施
第四节项目人力资源的绩效管理
第十二章项目采购管理
第一节项目采购管理概念
第二节项目采购管理方法
第三节项目采购计划的制订
第四节项目采购计划的实施
第五节项目采购合同的管理

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