1071_项目范围管理_教材书籍

书名：项目设计与范围管理（第2版）
作者：电子工业出版社
出版社：杨侃著
出版日期：2013-08-01
ISBN：9787121207921

目录

第 1 章 组织战略与项目管理 1
1.1 现代项目管理的发展背景 1
1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程 7
1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位 15
1.4 组织战略指导下的项目设计 24
本章小结 26
第 2 章 组织化项目管理和项目选择 28
2.1 组织战略和项目组合管理 28
2.2 项目的选择 43
2.3 项目集管理定义及管理内容 49
2.4 项目管理办公室 50
本章小结 59
第 3 章 理解项目环境 60
3.1 确定项目成功的标准及其影响因素 60
3.2 项目利益相关者分析 69
本章小结 78
第 4 章 项目需求与价值 79
4.1 客户需求分析 79
4.2 质量功能展开模型在项目设计中的应用 88
4.3 价值管理在项目管理中的应用 94
4.4 项目逻辑框架分析 100
本章小结 108
第 5 章 项目启动 110
5.1 项目启动的主要内容 110
5.2 制定项目目标 111
5.3 制定项目建议书 117
5.4 制定项目章程 121
5.5 组织项目启动会议 124
本章小结 128
第 6 章 项目范围和项目范围管理 129
6.1 项目的范围 129
6.2 项目的范围管理 130
6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义 159
6.4 波浪滚动式计划 159
本章小结 166
第 7 章 项目设计阶段的风险识别和应对 168
7.1 项目风险与管理 168
7.2 项目设计阶段的风险管理 171
本章小结 189
第 8 章 项目组织构建 191
8.1 项目组织框架 191
8.2 建立项目决策体系 213
本章小结 220
第 9 章 项目评估定义和过程 222
9.1 项目评估的概念及分类 222
9.2 项目评估的主要步骤 225
9.3 项目评估的主要方法 233
9.4 项目评估的作用 237
本章小结 238
第 10 章 项目设计中常用的工具和方法 239
10.1 SWOT分析法 239
10.2 头脑风暴法 245
10.3 鱼刺图 249
10.4 焦点小组访谈法 253
10.5 层次分析法 255
参考文献 260

1、 电子资料：购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内；如长时间未收邮件，请查看是否被拦截在垃圾箱中；如遇发货失败，登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载；如购物邮箱填写错误，请联系客服进行修改或资料索取；电子资料购买后，一年内可以免费下载！

2、 在线题库，考前押题和精讲网课购买后，请分别于会员中心"已购题库"，"已购押题"和"已购视频"中进行查看。

3、 书籍教材：购买后如本地仓库有现货，客服会在2个工作日内发货，发货完会发送短信提醒，告知快递信息，用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单，可以进入会员中心，发货订单查看订单发货状态及实时的物流；如需要调货处理的，则需要耐心等待仓库发货，一般发货不会超7个工作日，如有疑问请咨询在线客服！

4、 收货说明：非书籍的电子资料/视频课具有可复制性，购买后不支持退款操作，如您需要的课程资料本网暂时没有，请直接联系客服补充！书籍收货后如因自身原因需要退换货，需要您承担退换货所产生的物流费用。