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《企业绩效管理(第3版)》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,为读者呈现绩效管理的全貌,即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效考核指标的设计、绩效计划、绩效计划的实施与管理、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效考核结果的运用进行详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。《企业绩效管理(第3版)》列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。
《企业绩效管理(第3版)》适于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读,同时也可作为其他从事实际工作的人员的参考手册。
王少东,现广州农村商业银行股份有限公司战略企划部副总经理(主持工作),历任人力资源管理部总经理助理、绩效管理部副总经理。曾任南昌航空大学副教授、广州中大管理咨询有限公司业务总监。发表论文40多篇,主持和参与纵向课题30多项,主持企业人力资源管理改革项目30多项,获得2018年广东省管理二等奖两项,获得2018年广州市高级金融管理人才。
《企业绩效管理(第3版)》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,为读者呈现绩效管理的全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。书中列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。
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