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06093人力资源开发与管理自考教材

06093_人力资源开发与管理_教材书籍

注      意      各省相同课程的指定教材不一定相同,请确认该教材版本正确再购买。该教材版本:人力资源管理概论(第三版) 谌新民 清华大学出版社

折      扣      单笔订单,非书籍教材商品满2件9.5折,大于2件9折

资料部分内容展示

基本信息

书名:人力资源管理概论(第3版)(B&E管理学课程)

图书定价:¥39.8元

图书作者:谌新民(作者)

出版社:清华大学出版社

出版日期:2005

ISBN号:9787302114383

开本:16开

装帧:平装

页数:476页

版次:第1版


图书简介

本书具有以下特点:

·以人力资源管理最新理论成果为指导,注重前沿性、新颖性和实用性。

·运用新方法,从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主,突出一切管理以提高效益为中心的原则。

·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统,讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用,以达到提高人力资源管理整体效益的目的。

·力求探讨人力资源管理的本土化问题,在引进国外人力资源管理最新理论和技术的同时,注意克服水土不服问题。

·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准,用于一切企业都有效的模式,主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。

·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系,一步步靠近人力资源管理的核心,且相互外印证和补充。

本书可作为高等院校经济管理类教材,也可作为相关培训用书。


目录

第一章人力资源管理基本概念与原理

第一节基本概念

第二节人力资源管理的基本理论

第三节基本思路的内容体系

第二章微观人力资本投资与管理

第一节个人人力资本的形成

第二节家庭人力资本投资

第三节微观人力资本投资分析

第四节企业培训投资的经济分析

第三章企业战略与人力资源战略规则

第一节企业战略与人力资源战略

第二节人力资源战略规划概述

第三节人力资源战略规划的程序与预测方法

第四节人力资源管理业务外包

第四章组织发展与职位设计

第一节企业组织与职位设计概述

第二节组织结构设计

第三节组织发展与变革

第四节组织发展不同阶段及职位设计

第五章员工选聘与面试

第一节员工招聘概述

第二节招聘策划

第三节招聘渠道与招聘方法的选择

第四节筛选与测试

第五节评估与审核

第六章素质测评理论与方法

第七章职业生涯设计与管理

第八章员工培训与发展

第九章员工激励类型与模式

第十章绩效考评与绩效管理

第十一章薪酬设计与薪酬管理

第十二章劳动关系与雇员流出

第十三章人力资源管理效益与发展趋势

后记


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资料介绍

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当前专业:工商管理(原现代企业管理)(停考过渡)本科专业

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