11465_现代公司管理_教材书籍

前 言 1
模块一 现代企业管理基础篇
项目一 企业与企业管理 3
任务一 企业与公司 4
任务二 企业管理的概念、性质、原则与职能 8
任务三 企业管理的对象与方法 11
任务四 企业管理的流程与框架 12
任务五 企业管理的法律环境 14
应知考核 15
应会考核 17
管理实训 19

项目二 现代企业管理基础 20
任务一 管理 21
任务二 管理者 25
任务三 管理思想 29
应知考核 39
应会考核 41
管理实训 42
模块二 现代企业管理职能篇
项目三 企业战略管理 45
任务一 企业战略管理概述 46
任务二 战略环境分析 52
任务三 企业战略的基本类型 58
任务四 企业战略的制定 60
应知考核 65
应会考核 66
管理实训 68

项目四 企业计划管理 69
任务一 计划概述 70
任务二 计划的制订 76
任务三 企业管理决策 81
应知考核 91
应会考核 93
管理实训 94

项目五 企业组织管理 96
任务一 组织概述 97
任务二 组织设计 98
任务三 组织结构形式 107
任务四 组织文化 112
应知考核 114
应会考核 116
管理实训 117

项目六 企业领导管理 118
任务一 领导概述 119
任务二 领导方式 121
任务三 领导艺术 126
任务四 激励管理 128
任务五 沟通管理 139
应知考核 146
应会考核 148
管理实训 149

项目七 企业控制管理 150
任务一 控制概述 151
任务二 控制的类型 155
任务三 控制的基本程序 160
任务四 控制的方法 162
应知考核 167
应会考核 169
管理实训 170
模块三 现代企业管理运作篇
项目八 企业生产运作管理 175
任务一 生产运作管理概述 176
任务二 生产过程组织 179
任务三 生产现场管理 184
任务四 全面质量管理 188
应知考核 208
应会考核 209
管理实训 211

项目九 企业市场营销管理 212
任务一 市场营销概述 213
任务二 市场营销环境分析 217
任务三 市场细分、目标市场选择与市场定位 220
任务四 市场营销组合策略 230
应知考核 242
应会考核 244
管理实训 245

项目十 企业财务管理 246
任务一 财务管理概述 246
任务二 筹资管理 250
任务三 投资管理 255
任务四 企业资产管理 258
任务五 利润分配管理 264
任务六 财务分析 266
应知考核 273
应会考核 275
管理实训 277

项目十一 企业人力资源管理 279
任务一 人力资源管理概述 280
任务二 人才选拔 290
任务三 人员选聘 294
任务四 人员培训 300
任务五 人员考核与薪酬制度 302
应知考核 309
应会考核 311
管理实训 313
模块四 现代企业管理创新篇
项目十二 企业创新管理 317
任务一 创新管理概述 318
任务二 创新管理的内容与过程 320
任务三 创新管理的基本条件与能力提高的途径 324
应知考核 325
应会考核 327
管理实训 328

项目十三 企业团队管理 330
任务一 团队概述 331
任务二 团队的分类 334
任务三 团队的构建 336
任务四 团队管理原则 342
任务五 团队外部关系 347
应知考核 349
应会考核 351
管理实训 352

参考文献 353

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