注 意 各省相同课程的指定教材不一定相同,请确认该教材版本正确再购买。该教材版本:赵涛、潘欣鹏 中国纺织出版社 2004年3月第1版
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科学的项目范围管理,对于项目的成功来讲是十分关键的。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,即确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实。本书就是以这五个过程为主线,详细讲解了项目范围管理中每一种工具的应用,并配以实例说加说明。全方位覆盖了项目范围管理的宏观计划,微观追踪控制方面。对任何想全方位学习项目管理知识的人士来说,本书都是最佳的学习指导和实践指南。
图书目录
第一章项目范围管理概述
导入案例
第一节项目范围
第二节项目范围管理的内容
一、确定项目的需求
二、定义和规划项目的范围
三、范围管理的实施
四、范围的变更控制管理
五、范围核实
第三节项目范围管理的意义
学习提高
一、项目管理认证,百家争鸣
二、企业项目管理
案例讨认
××钢厂项目范围管理综述
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