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适用省份
广东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（1614分钟），课程章节（143节）
老师介绍
第1章：第一章 企业控制导论
第1节：1内部控制的概念的界定
第2节：2企业内部控制的特点
第3节：3企业内部控制的分类（一）
第4节：4企业内部控制的分类（二）
第5节：1内部控制的萌芽
第6节：2内部控制发展期
第7节：3内部控制成熟期
第8节：4COSO报告下的内部控制新发展
第2章：第二章 内部控制基本理论
第1节：1企业欺诈的定义与表现
第2节：2企业欺诈及其防范理论分析（一）
第3节：3企业欺诈及其防范理论分析（二)
第4节：4企业内部控制防范企业诈欺的核心内容
第5节：1公司治理与内部控制的概念界定
第6节：2公司治理与内部控制相关关系的基础理论（一）
第7节：3公司治理与内部控制相关关系的基础理论（二）
第8节：4公司治理与内部控制的相互关联和对接
第9节：1风险与企业风险（一）
第10节：2风险与企业风险（二）
第11节：3人的行为与风险管理
第12节：4风险管理与内部控制的融合
第3章：第三章 企业内部控制系统
第1节：1企业各利益相关者内部控制目标
第2节：2企业内部控制目标的分项探讨
第3节：3中美企业内部控制目标比较分析（一）
第4节：4中美企业内部控制目标比较分析（二）
第5节：1美国内部控制原则
第6节：2中国内部控制原则
第7节：3中美内部控制原则比较
第8节：1内部环境
第9节：2风险评估
第10节：3控制活动
第11节：4信息沟通
第12节：5内部监督
第13节：1目标控制法
第14节：2组织控制法
第15节：3授权控制法
第16节：4程序控制法
第17节：5检查控制法
第18节：6风险控制法
第19节：7预算控制法
第4章：第四章 我国企业内部控制标准体
第1节：1商业银行内部控制是我国企业内部控制的重点
第2节：2上市公司内部控制是我国企业内部控制的关注点
第3节：3内部会计控制为我国企业内部控制的核心
第4节：4注册会计师审计服务对加强企业内部控制具有审核与指导作用
第5节：5我国企业内部控制标准体系的完善
第6节：1企业内部控制建设促进市场经济与盈利模式转换
第7节：2企业内部控制建设有助于维护市场经济秩序
第8节：3内部控制建设是我国企业适应全球化的需要
第9节：1我国企业内部控制标准体系
第10节：2企业内部控制基本规范
第11节：3企业内部控制应用指引
第12节：4企业内部控制评价指引
第13节：5企业内部控制审计指引
第5章：第五章 企业内部控制环境建设
第1节：1组织架构概述（一）
第2节：2组织架构概述（二）
第3节：3企业组织架构的设计（一）
第4节：4企业组织架构的设计（二）
第5节：5企业组织架构的运行
第6节：1发展战略规划的概述
第7节：2制定发展战略（一）
第8节：3制定发展战略（二）
第9节：4实施发展战略
第10节：5发展战略转型
第11节：1人力资源管理概述
第12节：2人力资源的引进与开发
第13节：3人力资源的使用与退出
第14节：1企业社会责任概述
第15节：2企业履行社会责任的内容（一）
第16节：3企业履行社会责任的内容（二）
第17节：4提高企业社会责任竞争力
第18节：1企业文化的概述
第19节：2企业文化的建设
第20节：3企业文化的评估
第6章：第六章 企业主要业务活动内部控制
第1节：1资金活动内部控制的总体要求
第2节：2筹资活动内部控制（一）
第3节：3筹资活动内部控制（一）
第4节：4投资活动内部控制
第5节：5资金营运活动内部控制
第6节：1采购业务主要风险点及管控措施（一）
第7节：2采购业务主要风险点及管控措施（二）
第8节：1存货内部控制（一）
第9节：2存货内部控制（二）
第10节：3固定资产内部控制（一）
第11节：4固定资产内部控制（一）
第12节：5无形资产内部控制
第13节：1销售业务流程的主要风险点及管控措施（一）
第14节：2销售业务流程的主要风险点及管控措施（二）
第7章：第七章 企业其他业务活动内部控制
第1节：1研究与开发业务流程
第2节：2研究与开发业务主要风险和管控措施（一）
第3节：3研究与开发业务主要风险和管控措施（二）
第4节：1工程项目控制概述
第5节：2工程立项的主要风险与控制措施
第6节：3工程设计主要风险与控制措施
第7节：4工程招标的主要风险与控制措施（一）
第8节：5工程招标的主要风险与控制措施（二）
第9节：6工程建设的主要风险与控制措施（一）
第10节：7工程建设的主要风险与控制措施（二）
第11节：8工程验修的主要风险与控制措施
第12节：1担保业务内部控制概述
第13节：2企业担保业务关键内部控制（一）
第14节：3企业担保业务关键内部控制（二）
第15节：1业务外包内部控制概述
第16节：2业务外包的主要风险点及管控措施（一）
第17节：3业务外包的主要风险点及管控措施（二）
第18节：4业务外包的主要风险点及管控措施（三）
第8章：第八章 企业内部控制支持系统构建
第1节：1财务报告概述
第2节：2财务报告编制阶段主要内部控制措施
第3节：3财务报告对外提供阶段主要内部控制措施
第4节：4财务报告分析利用阶段主要内部控制措施
第5节：1全面预算概述及预算编制的控制措施
第6节：2预算执行的控制措施（一）
第7节：3预算执行的控制措施（二）
第8节：4预算执行的控制措施（三）
第9节：1合同管理概述
第10节：2合同订立阶段的控制措施
第11节：3合同履行阶段的控制措施
第12节：4合同管理的考核
第13节：1内部信息与信息系统概述
第14节：2内部信息传递内部控制（一）
第15节：3内部信息传递内部控制（二）
第16节：4内部信息传递内部控制（三）
第17节：5信息系统内部控制（一）
第18节：6信息系统内部控制（二）
第9章：第九章 企业内部控制自我评价
第1节：1内部控制评价的概念
第2节：2内部控制自我评价的对象
第3节：3内部控制自我评价的原则
第4节：4内部控制自我评价的内容
第5节：1内部控制评价的组织制度
第6节：2内部控制评价的程序（一）
第7节：3内部控制评价的程序（二）
第8节：4内部控制评价方法（一）
第9节：5内部控制评价方法（二）
第10节：1内部控制缺陷的认定（一）
第11节：2内部控制缺陷的认定（二）
第12节：3内部控制评价报告
第10章：第十章 企业内部控制外部审计
第1节：1内部控制审计的含义
第2节：2我国内部控制审计的范围、时间和内容
第3节：3内部控制审计组织实施（一）
第4节：4内部控制审计组织实施（二）
第5节：5内部控制审计组织实施（三）
第6节：1内部控制审计的意见类型
第7节：2内部控制审计报告的基本内容
第8节：3内部控制审计报告的撰写
第9节：4内部控制审计报告与财务报表审计报告的关系
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