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适用省份
贵州
课程包含
课程精讲班：课程时长（302分钟），课程章节（32节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 总论
第1节：薪酬的相关概念和主要功能
第2节：薪酬形式和薪酬模型
第3节：薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势
第2章：第二章 战略性薪酬管理
第1节：战略性薪酬管理与企业战略
第2节：薪酬战略与企业战略之间的匹配性
第3节：传统薪酬战略
第4节：20世纪90年代的全面薪酬战略
第5节：面向21世纪的全面报酬战略
第3章：第三章 基本薪酬
第1节：基本薪酬结构的原理及其设计方法
第2节：基于职位的基本薪酬
第3节：基于技能的基本薪酬
第4节：基于能力的基本薪酬
第4章：第四章 薪酬水平及其外部竞争性
第1节：薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用
第2节：薪酬水平及其外部竞争性决策的类型
第3节：薪酬水平决策的主要影响因素
第4节：市场薪酬调查
第5章：第五章 激励薪酬
第1节：激励薪酬体系简介
第2节：个人激励计划
第3节：集体激励计划
第4节：全公司激励
第5节：设计激励工资计划
第6章：第六章 员工福利管理
第1节：员工福利概论
第2节：员工福利的种类
第3节：员工福利的规划与管理
第7章：第七章 薪酬预算、控制与沟通
第1节：薪酬预算
第2节：薪酬控制
第3节：薪酬沟通
第8章：第八章 综合案例
第1节：国有企业改制后薪酬体系优化设计案例
第2节：国有企业高层经理人薪酬合理化：基于中航油案例的分析
第3节：一个民营服装企业薪酬体系设计的案例
第4节：美国公务员新酬制度与启示
第9章：考试分析
第1节：考试分析
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