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适用省份
湖北,广西
课程包含
课程精讲班：课程时长（777分钟），课程章节（31节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 人力资源管理及其价值
第1节：人力资源概述
第2节：人力资源管理及战略性人力资源管理概述
第2章：第二章 人力资源开发及其战略
第1节：人力资源开发的概述
第2节：人力资源开发方法
第3节：人力资源开发战略及其价值
第3章：第三章 人力开发与管理的理论基础
第1节：现代人力管理理论的起源与发展
第2节：现代人力资源开发与管理的理论基础
第4章：第四章 人力资源战略规划
第1节：人力资源规划概述
第2节：人力资源预测的技术和方法
第3节：人力资源计划的制订、执行与反馈
第5章：第五章 工作分析
第1节：工作分析概述
第2节：工作分析的流程与方法
第3节：工作分析的结果
第6章：第六章 人力资源的招录管理
第1节：人员招聘
第2节：人员选拔与录用
第3节：招聘的评估
第7章：第七章 人力资源的薪酬与福利
第1节：薪酬管理
第2节：员工福利
第8章：第八章 职业生涯规划管理
第1节：职业生涯规划概述
第2节：职业生涯相关理论
第3节：职业生涯规划与管理
第9章：第九章 员工培训
第1节：员工培训概述
第2节：员工培训的方法及技术
第3节：员工培训的组织和实施
第10章：第十章 人力资源的激励机制
第1节：人力资源管理中激励的原理
第2节：西方激励理论简介及运用
第3节：人力资源管理激励的原则和方式
第11章：第十一章 绩效考核
第1节：绩效考核概述
第2节：绩效考核的程序和方法
第3节：绩效考核中的误区
第12章：第十二章 组织发展与变革
第1节：组织发展理论与概念、干预政策的制订
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