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教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（852分钟），课程章节（46节）
老师介绍
第1章：第一章 管理与管理学
第1节：管理概述1
第2节：管理概述2
第3节：管理者
第4节：管理学
第2章：第二章 管理理论的形成与发展
第1节：管理理论产生前的管理实践与管理思想
第2节：古典管理理论的形成
第3节：行为科学的兴起
第4节：现代管理理论的丛林
第5节：当代管理理论的发展
第3章：第三章 组织环境与组织文化
第1节：组织环境概述
第2节：组织环境分析
第3节：组织文化
第4章：第四章 管理道德与社会责任
第1节：管理道德概述
第2节：社会责任
第5章：第五章 决策
第1节：决策概述
第2节：决策的原则、标准与影响因素
第3节：决策的程序与方法1
第4节：决策的程序与方法2
第6章：第六章 计划
第1节：计划概述1
第2节：计划概述2
第3节：战略计划
第4节：计划的方法与技术
第7章：第七章 组织
第1节：组织概述
第2节：组织设计1
第3节：组织设计2
第4节：组织结构的类型
第8章：第八章 人员配备
第1节：人员配备概述
第2节：人员配备管理
第9章：第九章 组织变革
第1节：组织变革概述
第2节：组织变革的过程阻力
第3节：当代组织变革新举措
第10章：第十章 领导
第1节：领导的概念
第2节：领导理论
第3节：领导艺术
第11章：第十一章 激励
第1节：激励概述
第2节：激励理论
第3节：激励的原则与方法
第12章：第十二章 沟通
第1节：沟通概述
第2节：沟通的基本类型
第3节：沟通的障碍与克服
第4节：有效沟通的技巧
第13章：第十三章 控制
第1节：控制概述
第2节：控制的类型与过程
第3节：有效控制的原则
第4节：控制的内容与方法
第14章：考试分析
第1节：考试分析
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