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适用省份

广东

课程包含

课程精讲班:课程时长(465分钟),课程章节(43节

老师介绍

赵必谦
教学经验:会计学硕士,中级会计师、税务师、经济师、理财规划师,10年授课经验,善于通过不同的教学设计引导学生学习,课堂风趣幽默。
学历职称:硕士-讲师

网课章节目录视听:

第1章:第一章 公司的产生与发展

第1节:公司的概念和特征

第2节:公司产生的必然性和经济根源

第3节:公司的起源及演变、现代公司的发展趋势、我国公司的产生与发展

第2章:第二章 现代公司的功能与类型

第1节:公司与相关组织的比较

第2节:现代公司的功能

第3节:现代公司的类型、公司章程

第3章:第三章 现代公司的设立

第1节:公司设立的原则、设立公司的可行性研究、有限责任公司的设立

第2节:股份有限公司的设立

第4章:第四章 现代公司产权制度

第1节:产权与产权制度

第2节:公司产权制度的基本内容

第3节:公司产权运行的市场化和法制化

第4节:产权市场交易的对象和形式

第5章:第五章 现代公司治理结构

第1节:公司治理结构的内涵

第2节:公司治理结构原则

第3节:公司治理机构

第4节:公司治理结构模式的国际比较、对经理人员的监督和激励机制

第6章:第六章 现代公司管理者

第1节:公司领导体制的特征

第2节:公司管理者的地位与特征

第3节:管理者的职能

第4节:管理者的技能和素质

第5节:企业家的职业化

第7章:第七章 现代公司战略管理

第1节:公司战略管理的含义与特征

第2节:公司战略管理过程

第3节:公司层战略

第4节:事业层战略

第5节:职能层战略

第8章:第八章 现代公司决策管理

第1节:决策在管理中的地位与作用

第2节:决策的步骤

第3节:公司决策的种类

第4节:公司决策的方法

第5节:附加基础知识:本量利分析基础

第9章:第九章 现代公司人事管理

第1节:公司人事管理的特点与职能

第2节:公司人事管理的基本原则、公司人事管理方法

第3节:公司人事管理全过程

第10章:第十章 现代公司电子商务管理

第1节:电子商务概述、客户关系管理、供应链管理、销售链管理、企业资源规划

第11章:第十一章 现代公司财务管理

第1节:财务管理的内容和基本任务、财务管理的原则、公司内部的财务管理

第2节:公司资金的筹集

第3节:财务报表分析

第12章:第十二章 现代公司跨国经营管理

第1节:公司跨国经营的特点和形式、公司跨国经营的基本理论

第2节:公司跨国经营的经济环境、公司跨国投资、其他类型的跨国经营

第13章:第十三章 现代公司资本运营

第1节:兼并、收购和重组是现代公司资本运营的核心、公司兼并、收购策略、现代公司兼并、收购程序

第14章:第十四章 现代公司的监督管理

第1节:公司的外部关系

第2节:公司的资产所有权管理、公司的政府管理、公司的行业管理

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