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适用省份
广东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（1123分钟），课程章节（133节）
老师介绍
第1章：第一章 人力资源规划
第1节：1.人力资源规划的含义
第2节：2.人力资本
第3节：3.人力资源管理
第4节：4.人力资源管理发展阶段
第5节：5.管理模式的转变
第6节：1.人力资源管理部门的角色
第7节：2.人力资源管理者的角色
第8节：3.人力资源管理的职能模式
第9节：4.企业不同发展阶段的人力资源部的组织设计
第10节：5.企业不同发展阶段的人力资源部的组织设计
第11节：1.X.Y.Z理论内容
第12节：2.X.Y.Z理论在人力资源管理中的应用（一）
第13节：3.X.Y.Z理论在人力资源管理中的应用（二）
第2章：第二章 人力资源战略规划
第1节：1.人力资源规划的含义（一）
第2节：2.人力资源规划的含义（二）
第3节：3.人力资源规划的发展阶段
第4节：4.人力资源规划的参与者
第5节：5.人力资源规划的基本步骤
第6节：1.人力资源规划与企业战略的关系
第7节：2.与波特的竞争战略相协调的人力资源规划方案
第8节：3.人力资源外包（一）
第9节：4.人力资源外包（二）
第3章：第三章 工作岗位分析
第1节：1.工作分析定义与作用
第2节：2.工作分析流程
第3节：3.工作分析的方法(一）
第4节：4.工作分析的方法(二）
第5节：5.工作分析的方法(三）
第6节：6.工作分析的方法(四）
第7节：1.岗位设计概念
第8节：2.岗位设计的方法
第9节：3.岗位设计的方法
第10节：4.定编定员的确定
第11节：5.定编定员的原则
第12节：1.工作说明书的定义及编制
第13节：2.岗位评价
第14节：3.岗位评价实例
第4章：第四章 员工招聘
第1节：1.员工招聘
第2节：2.现代企业招聘理念
第3节：3.员工招聘流程与管理（一）
第4节：4.员工招聘流程与管理（二）
第5节：5.员工招聘流程与管理（三）
第6节：6.员工招聘流程与管理（四）
第7节：7.员工招聘流程与管理（五）
第8节：1.招聘标准的确定（一）
第9节：2.招聘标准的确定（二）
第10节：3.招聘标准的确定（三）
第11节：4.人与岗位.团队.组织相匹配的素质标准（一)
第12节：5.人与岗位.团队.组织相匹配的素质标准（二)
第13节：1.常见的招聘渠道（一）
第14节：2.常见的招聘渠道（二）
第15节：3.常见的招聘渠道（内外招聘优缺点）
第16节：1.面试
第17节：2.心理测验
第18节：3.评价中心（一）
第19节：4.评价中心（二）
第5章：第五章 员工培训
第1节：1.员工培训
第2节：2.员工培训方案设计流程
第3节：3.制订培训计划
第4节：4.制订培训计划的案例
第5节：5.心理培训
第6节：6.心理培训的具体方法
第7节：7.心理培训的具体方法（头脑风暴法）
第8节：1.基于组织.任务.人员的三层次培训需求分析
第9节：2.基于胜任特征的培训需求分析
第10节：1.直接传授培训方式
第11节：2.直接传授培训方式：影视法
第12节：3.其它培训方法
第13节：1.培训评估的概述
第6章：第六章 职业生涯管理
第1节：1.职业生涯
第2节：2.职业生涯规划
第3节：3.职业生涯规划的主体
第4节：1.个人职业生涯设计
第5节：2.员工职业生涯管理
第6节：3.职业生涯高原
第7章：第七章 绩效管理
第1节：1.绩效的含义
第2节：2.绩效的含义（二）
第3节：3.绩效管理
第4节：4.中小企业绩效管理的误区（一）
第5节：5.中小企业绩效管理的误区（二）
第6节：1.绩效管理基本流程
第7节：2.绩效沟通
第8节：3.绩效沟通技巧
第9节：1.关键绩效指标（KPI）
第10节：2.KPI设计的思路
第11节：3.平衡积分卡及案例
第8章：第八章 薪酬管理
第1节：1.薪酬管理（一）
第2节：2.薪酬管理及功能
第3节：3.企业薪酬管理体系框架
第4节：4.薪酬总额确定的影响因素（一）
第5节：5.薪酬总额确定的影响因素（二）
第6节：6.薪酬总额确定的影响因素（三）
第7节：7.全面薪酬理念
第8节：8.全面薪酬理念（二）
第9节：1.以职位为基础的薪酬体系
第10节：2.以技能或能力为基础的薪酬体系
第11节：3.以技能或能力为基础的薪酬体系
第12节：4.以绩效为基础的薪酬体系
第13节：5.绩效薪酬的设计
第14节：6.绩效等级
第15节：7.绩效薪酬的优缺点（一）
第16节：8.绩效薪酬的优缺点（二）
第17节：1.薪酬水平的确定（一）
第18节：2.薪酬水平的确定（二）
第19节：3.薪酬市场调查
第20节：4.薪酬结构的确定
第21节：5.薪酬结构设计的步骤
第22节：6.薪酬的构成
第23节：1.不同发展阶段的薪酬战略（一）
第24节：2.不同发展阶段的薪酬战略（二）
第25节：3.企业的薪酬战略与经营战略
第9章：第九章 员工关系管理
第1节：1.员工关系管理
第2节：2.员工关系管理的具体内容（一）
第3节：3.员工关系管理的具体内容（二）
第4节：4.中小企业员工关系管理（一）
第5节：5.中小企业员工关系管理（二）
第6节：6.员工忠诚度管理
第7节：1.劳动合同的内容
第8节：2.劳动合同的订立
第9节：3.此知识点已与第四点合并
第10节：4.劳动合同的履行与解除
第11节：5.劳动合同具体条款解读
第12节：1.末位淘汰制引发的劳动争议及案例
第13节：2.有效预防劳动争议的措施（一）
第14节：3.有效预防劳动争议的措施（二）
第10章：总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第1节：1.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第2节：2.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第3节：3.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第4节：4.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第5节：5.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第6节：6.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第7节：7.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第8节：8.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
第9节：9.总复习串讲（此总部分视频已迁移到串讲模块）
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