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适用省份
上海
课程包含
课程精讲班：课程时长（780分钟），课程章节（31节）
老师介绍
第1章：第一章 导论
第1节：项目
第2节：项目管理
第3节：会展项目管理
第2章：第二章 会展项目识别与启动
第1节：会展项目的立项与报批
第2节：会展项目需求分析与选择
第3节：会展项目的可行性研究
第4节：会展项目的经济评价
第3章：第三章 会展项目组织管理
第1节：会展项目组织
第2节：会展项目团队
第3节：会展项目经理
第4节：会展项目人力资源管理
第4章：第四章 会展项目计划管理
第1节：会展项目计划概述
第2节：会展项目范围计划管理
第3节：会展项目进度计划管理
第4节：会展项目资源计划管理
第5章：第五章 会展项目财务管理
第1节：会展项目财务管理概述
第2节：会展项目财务预测
第3节：会展项目预算管理
第4节：会展项目的资金筹集
第6章：第六章 会展项目的实施控制
第1节：会展项目控制概述
第2节：会展项目质量控制
第3节：会展项目成本控制
第4节：会展项目进度控制
第5节：会展项目变更控制
第7章：第七章 会展项目合同管理
第1节：会展项目合同概述
第2节：会展项目合同的签约与履行
第3节：会展项目合同纠纷的处置
第8章：第八章 会展项目危机管理
第1节：会展项目危机、会展项目危机识别
第2节：会展项目危机评价
第3节：会展项目危机应对
第9章：第九章 会展项目评估
第1节：会展项目评估概述、 会展项目评估的内容、会展项目评估程序及评估报告
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