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适用省份
上海
课程包含
课程精讲班:课程时长(780分钟),课程章节(31节)
老师介绍
第1章:第一章 导论
第1节:项目
第2节:项目管理
第3节:会展项目管理
第2章:第二章 会展项目识别与启动
第1节:会展项目的立项与报批
第2节:会展项目需求分析与选择
第3节:会展项目的可行性研究
第4节:会展项目的经济评价
第3章:第三章 会展项目组织管理
第1节:会展项目组织
第2节:会展项目团队
第3节:会展项目经理
第4节:会展项目人力资源管理
第4章:第四章 会展项目计划管理
第1节:会展项目计划概述
第2节:会展项目范围计划管理
第3节:会展项目进度计划管理
第4节:会展项目资源计划管理
第5章:第五章 会展项目财务管理
第1节:会展项目财务管理概述
第2节:会展项目财务预测
第3节:会展项目预算管理
第4节:会展项目的资金筹集
第6章:第六章 会展项目的实施控制
第1节:会展项目控制概述
第2节:会展项目质量控制
第3节:会展项目成本控制
第4节:会展项目进度控制
第5节:会展项目变更控制
第7章:第七章 会展项目合同管理
第1节:会展项目合同概述
第2节:会展项目合同的签约与履行
第3节:会展项目合同纠纷的处置
第8章:第八章 会展项目危机管理
第1节:会展项目危机、会展项目危机识别
第2节:会展项目危机评价
第3节:会展项目危机应对
第9章:第九章 会展项目评估
第1节:会展项目评估概述、 会展项目评估的内容、会展项目评估程序及评估报告
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