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适用省份
上海
课程包含
课程精讲班：课程时长（501分钟），课程章节（52节）
老师介绍
第1章：第一章 绪论
第1节：会议的基本概念
第2节：会议的本质属性
第3节：会议的类型
第4节：会议的作用
第2章：第二章 会议市场
第1节：会议市场
第2节：社团会议市场
第3节：企业会议市场
第4节：社团会议市场与企业会议市场的比较
第5节：其他会议市场
第6节：会议市场的统计分析
第7节：人们开会的目的
第3章：第三章 会议产品要素
第1节：会议主题与议题
第2节：会议演讲人
第3节：会议通知
第4节：会议专业活动
第5节：会议场地与会议室
第6节：会务
第7节：住宿
第8节：餐饮活动
第9节：社会活动
第10节：会议附设展览
第11节：会议的可进出性
第4章：第四章 会议供应机构
第1节：专业会议组织者
第2节：会议中心
第3节：会议宾馆
第4节：旅行社
第5节：交通运输商
第6节：翻译公司、会议局
第7节：政府
第5章：第五章 会议的申办活动
第1节：申办国际社团会议的审批
第2节：国际社团会议申办的准备
第3节：国际社团会议的申办报告
第4节：国际社团会议的现场申办
第5节：企业会议的竞办
第6章：第六章 会议筹备管理
第1节：会议初期筹备
第2节：会议论文征集
第3节：会议预先注册
第7章：第七章 会议现场管理
第1节：会议现场注册
第2节：会议社会活动安排
第3节：会议专业活动安排、会议餐饮活动安排
第8章：第八章 会议财务管理
第1节：会议财务管理概述
第2节：会议财务预测
第3节：会议预算编制
第4节：会议成本费用控制
第5节：会议赞助与广告收入
第9章：第九章 会议附设展览的运作
第1节：会议附设展览的酝酿报批、会议附设展览前期准备工作
第2节：会议附设展览的招展、会议附设展览的会前运作
第3节：会议附设展览的现场管理、会议附设展览的后续工作
第10章：第十章 会议评估与会后工作
第1节：会议评估的意义
第2节：会议评估的参与者、会议评估的内容
第3节：会议评估的时机、会议评估的方法
第4节：会后工作
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