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适用省份
黑龙江
课程包含
课程精讲班：课程时长（642分钟），课程章节（24节）
老师介绍
第1章：第一章 绪论
第1节：咨询与管理咨询的含义
第2节：企业管理咨询的业务领域和作用
第3节：企业管理咨询的特点与工作原则及我国咨询业的发展
第2章：第二章 企业管理咨询的程序与过程
第1节：咨询洽谈阶段
第2节：调查诊断阶段
第3节：正式改善方案形成阶段
第4节：改善方案实施阶段及追踪改进阶段
第3章：第三章 企业管理咨询常用工具与方法
第1节：企业管理咨询常用调研方法
第2节：企业管理咨询常用问题分析方法
第3节：企业管理咨询常用工具模型
第4章：第四章 企业管理咨询成果
第1节：企业管理咨询成果的特点
第2节：企业管理咨询成果的形式
第5章：第五章 企业管理咨询人员的职业要求
第1节：管理咨询人员的角色及职业要求
第2节：管理咨询人员职业认证及培养
第6章：第六章 企业战略管理咨询
第1节：企业战略管理概述
第2节：企业战略管理咨询概述
第3节：企业战略管理咨询的程序
第4节：企业战略管理咨询不同工作内容的常用方法
第7章：第七章 企业人力资源管理咨询
第1节：企业人力资源管理和管理咨询概述
第2节：企业人力资源管理诊断
第3节：企业人力资源管理职能咨询（一）
第4节：企业人力资源管理职能咨询（二）
第5节：企业人力资源管理职能咨询（三）
第6节：企业人力资源管理职能咨询（四）
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