说 明 该商品具体内容，请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单，非书籍教材商品满2件9.5折，大于2件9折
以下视频为精讲课第一章节网课试听，购买即赠送价值39.9元在线题库（点此预览题库），完整视频请点此查看
单次购买多门套餐更划算，精讲网课低至138元/门，套餐入口点击这里
适用省份
浙江
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（842分钟），课程章节（50节）
老师介绍
第1章：第一编 工作分析的基础理论 第一章 工作分析概述
第1节：工作分析的概念
第2节：工作分析的基本术语
第3节：对工作分析的认识误区
第2章：第二章 工作分析的发展历程
第1节：工作分析的历史
第2节：工作分析的现状
第3节：工作分析的未来
第3章：第三章 工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用
第1节：工作分析的意义与作用
第2节：工作分析与人力资源规划
第3节：工作分析与员工招聘
第4节：工作分析与员工培训
第5节：工作分析与绩效管理
第6节：工作分析与薪酬管理
第4章：第四章 组织结构和部门
第1节：组织结构设计的基本理论
第2节：横向组织设计
第3节：组织结构的诊断与变革
第5章：第五章 工作分析的流程
第1节：工作分析的准备阶段
第2节：工作分析的实施阶段
第3节：工作分析的分析描述阶段
第4节：工作分析的应用阶段
第6章：第二篇 工作分析的方法 第六章 工作分析信息采集的方法
第1节：问卷法
第2节：面谈法
第3节：观察法
第4节：工作日志法
第5节：关键事件法
第6节：主题专家会议法
第7节：其他方法及方法比较
第7章：第七章 工作分析信息量化的方法 (一)
第1节：职务分析问卷法
第2节：工作要素法
第3节：管理人员职务描述问卷
第4节：临界特质分析系统
第8章：第八章 工作分析信息量化的方法 (二)
第1节：职能工作分析方法
第2节：任务清单分析系统
第9章：第九章 工作分析标准化问卷比较
第1节：工作分析方法的信度
第2节：工作分析方法的效度
第3节：工作分析方法的应用性、工作分析方法的实用性
第10章：第三篇 工作分析的结果与运用 第十章 工作说明书与胜任模型
第1节：工作说明书概述
第2节：工作说明书的编写与范例
第3节：胜任特征模型概述
第4节：胜任特征模型建立的原则和方法
第11章：第十一章 工作评价
第1节：工作评价概述
第2节：工作评价指标体系
第3节：工作评价标准
第4节：工作评价的操作方法（一）
第5节：工作评价的操作方法（二）
第12章：第十二章 工作设计
第1节：工作岗位设置
第2节：工作调查
第3节：工作再设计
第4节：知识型员工的工作设计
第13章：第十三章 人力资源管理职位工作分析
第1节：招聘专员工作说明书设计、培训专员工作说明书设计
第2节：绩效专员工作说明书设计、薪酬专员工作说明书设计
1、 电子资料：购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内；如长时间未收邮件，请查看是否被拦截在垃圾箱中；如遇发货失败，登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载；如购物邮箱填写错误，请联系客服进行修改或资料索取；电子资料购买后，一年内可以免费下载！
2、 在线题库，考前押题和精讲网课购买后，请分别于会员中心"已购题库"，"已购押题"和"已购视频"中进行查看。
3、 书籍教材：购买后如本地仓库有现货，客服会在2个工作日内发货，发货完会发送短信提醒，告知快递信息，用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单，可以进入会员中心，发货订单查看订单发货状态及实时的物流；如需要调货处理的，则需要耐心等待仓库发货，一般发货不会超7个工作日，如有疑问请咨询在线客服！
4、 收货说明：非书籍的电子资料/视频课具有可复制性，购买后不支持退款操作，如您需要的课程资料本网暂时没有，请直接联系客服补充！书籍收货后如因自身原因需要退换货，需要您承担退换货所产生的物流费用。
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示：如您需要的资料本网暂时没有上传，请于工作日08:00 - 18:00，点击这里，联系客服及时补充资料。
精讲网课