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适用省份
安徽
教材信息
课程包含
课程精讲班:课程时长(675分钟),课程章节(31节)
老师介绍
第1章:第一章 薪酬与薪酬管理概述
第1节:薪酬概述
第2节:薪酬管理概述
第3节:战略性薪酬管理概念
第2章:第二章 基于职位的薪酬体系
第1节:职位评价的方法
第2节:职位薪酬体系的设计
第3章:第三章 基于任职者的薪酬体系
第1节:技能薪酬体系
第2节:能力薪酬体系
第4章:第四章 薪酬水平的外部竞争性
第1节:薪酬水平的外部竞争性决策
第2节:市场薪酬调查
第5章:第五章 工资等级结构与等级制度
第1节:工资等级结构的设计
第2节:宽带薪酬结构
第3节:工资等级制度
第6章:第六章 激励薪酬计划
第1节:激励薪酬的概述
第2节:短期激励薪酬计划
第3节:长期激励薪酬计划
第7章:第七章 员工福利管理
第1节:员工福利的内容和发展
第2节:员工福利设计
第8章:第八章 战略性薪酬管理技术
第1节:薪酬战略与组织战略、成长阶段
第2节:薪酬战略与文化
第3节:薪酬的横向结构:薪酬要素组合模式
第4节:战略性薪酬管理的实现
第9章:第九章 特殊员工群体的薪酬管理
第1节:高层管理人员的薪酬管理
第2节:团队的薪酬管理
第3节:销售人员的薪酬管理
第4节:外派员工的薪酬管理
第5节:专业技术人员的薪酬管理
第10章:第十章 薪酬系统的运行管理
第1节:薪酬预算
第2节:薪酬成本控制
第3节:薪酬诊断
第4节:薪酬调整
第11章:考试分析
第1节:考试分析
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