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适用省份
广东
教材信息
课程包含
课程精讲班:课程时长(980分钟),课程章节(42节)
老师介绍
第1章:第一章 绪论
第1节:概述
第2节:项目生命周期、项目管理的基本方法、知识体系、简史
第2章:第二章 项目组织
第1节:项目组织的类型
第2节:项目经理
第3节:项目团队
第4节:项目外的关系
第3章:第三章 综合管理
第1节:概述
第2节:项目章程和范围说明书
第3节:整体项目计划
第4节:整体项目实施
第5节:项目变更和变更控制
第4章:第四章 范围管理
第1节:概述
第2节:范围界定的方法
第3节:范围变更的控制
第5章:第五章 时间管理
第1节:概述
第2节:项目活动的排序
第3节:项目活动时间估算
第4节:项目进度计划的制订
第5节:项目进度的控制
第6章:第六章 成本管理
第1节:概述
第2节:资源计划
第3节:成本估算和预算
第4节:成本控制
第5节:融资
第7章:第七章 质量管理
第1节:概述
第2节:质量计划
第3节:质量保证
第4节:质量控制
第8章:第八章 采购管理
第1节:概述
第2节:采购计划的制订
第3节:招标投标
第4节:项目合同
第9章:第九章 人力资源管理
第1节:概述
第2节:组织规划
第3节:项目人员的招聘
第4节:绩效考评与激励
第10章:第十章 冲突和沟通管理
第1节:冲突管理
第2节:沟通管理
第11章:第十一章 风险管理
第1节:概述
第2节:风险识别
第3节:风险度量
第4节:风险应对措施
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