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适用省份
安徽
教材信息
课程包含
考点串讲班:课程时长(189分钟),课程章节(13节)
老师介绍
第1章:第1章 人事测评概论
第1节:人事测评的含义及其基本范畴
第2节:人事测评的目的、作用和意义
第3节:人事测评的发展
第2章:第2章 人事测评的基本原理
第1节:人事测评理论基础
第2节:人事测评的基本过程及其实施
第3节:现代人事测评方法简介
第3章:第3章 人事测评指标
第1节:人事测评指标的确立
第2节:测评指标的制定
第3节:工作分析与人事测评指标
第4节:基于胜任力的人事测评指标体系
第4章:第4章 心理测验在人事测评中的应用
第1节:心理测验的一般原理
第2节:心理测验在人事测评中的应用优势
第3节:心理测验的编制和修订
第4节:常用心理测验的应用
第5章:第5章 面试
第1节:面试概述
第2节:面试准备
第3节:编制岗位职责表
第4节:面试类型
第5节:对应聘者的分析
第6节:面试中的关键问题
第6章:第6章 评价与发展中心
第1节:评价中心概述
第2节:工作分析在评价中心的使用
第3节:设计评价中心的内容
第4节:评价中心的实施
第5节:评价中心的新进展
第7章:第7章 绩效评估
第1节:绩效评估概述
第2节:绩效评估的基本方法
第3节:绩效评估系统的设计
第4节:绩效信息的选择与反馈
第5节:绩效评估的新方法
第8章:第8章 人事评测误差分析
第1节:人事测评的误差
第2节:人事测评的误差分析
第3节:人事测评的误差的控制
第9章:第9章 人事测评信度分析
第1节:信度的基本概念和理论
第2节:信度系数的估计
第3节:信度系数估计的特殊问题
第4节:影响信度系数的因素
第5节:根据信度系数解释测评分数
第10章:第10章 人事测评效度分析
第1节:效度的基本理论
第2节:人事测评效度的类型
第3节:效度的估计方法
第4节:影响人事测评效度的因素
第5节:效度系数的解释与应用
第11章:第11章 人事测评结果报告
第1节:人事测评结果分析
第2节:测评报告
第12章:第12章 人事测评应用实例
第1节:人事测评应用实例
第2节:计算机技术在人事测评中的应用
第3节:网络人事测评
第13章:考点串讲
第1节:考试分析
第2节:第1章 人事测评概论
第3节:第2章 人事测评的基本原理
第4节:第3章 人事测评指标
第5节:第4章 心理测验在人事测评中的应用
第6节:第5章 面试
第7节:第6章 评价与发展中心
第8节:第7章 绩效评估
第9节:第8章 人事评测误差分析
第10节:第9章 人事测评信度分析
第11节:第10章 人事测评效度分析
第12节:第11章 人事测评结果报告
第13节:第12章 人事测评应用实例
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