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适用省份
江西,河南,湖南
教材信息
课程包含
考点串讲班:课程时长(158分钟),课程章节(11节)
老师介绍
第1章:考点串讲
第1节:考试分析
第2节:第一章 企业国际化
第3节:第二章 国际企业的经济与技术环境
第4节:第三章 国际企业的文化环境
第5节:第四章 国际企业的政治和法律环境
第6节:第五章 国际企业战略管理
第7节:第六章 国际企业组织管理
第8节:第七章 国际企业营销管理
第9节:第八章 国际企业人力资源管理
第10节:第九章 国际企业生产管理
第11节:第十章 国际企业财务管理
第2章:第一章 企业国际化
第1节:国际企业的产生与发展
第2节:国际市场进入方式
第3节:对外直接投资理论
第4节:我国企业国际化问题
第3章:第二章 国际企业的经济与技术环境
第1节:国际经济环境
第2节:东道国经济环境
第3节:技术环境
第4章:第三章 国际企业的文化环境
第1节:文化的概念、特征及差异
第2节:语言
第3节:宗教信仰
第4节:观念
第5节:教育及社会结构
第5章:第四章 国际企业的政治和法律环境
第1节:东道国政治环境
第2节:东道国及国际法律环境
第6章:第五章 国际企业战略管理
第1节:战略的特征与层次
第2节:企业的成长战略
第3节:战略管理的过程
第4节:战略分析方法
第5节:战略决策
第7章:第六章 国际企业组织管理
第1节:组织的含义
第2节:企业的法律组织形式
第3节:国际企业的管理组织形式
第4节:决定组织结构的因素
第8章:第七章 国际企业营销管理
第1节:国际营销调研与目标市场选择
第2节:国际企业的产品策略
第3节:国际企业的定价策略
第4节:国际企业的分销渠道策略
第5节:国际企业的促销策略
第9章:第八章 国际企业人力资源管理
第1节:人力资源计划
第2节:人员的招聘与培训
第3节:国际企业管理人员的来源及素质
第4节:人员绩效考评
第5节:国际报酬策略
第6节:国际劳资关系
第10章:第九章 国际企业生产管理
第1节:国际生产系统
第2节:国际研究与开发
第3节:准时生产制与质量管理
第4节:国际采购
第11章:第十章 国际企业财务管理
第1节:国际财务管理的职能
第2节:外汇风险管理
第3节:国际资金管理
第4节:国际税务管理
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