说 明 该商品具体内容，请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单，非教材商品满2件9.5折，大于2件9折
商城满减券
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券1
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券2
2026-12-31 23:59:59到期
商城满减券3
2026-12-31 23:59:59到期
助考活动：单笔订单金额小于100元赠送搜答案100次；大于100小于200元赠送300次；大于200元赠送500次；找答案入口点此查看
网课购买即赠送该科目配套价值39.9元在线题库（预览题库），完整视频请点此立即查看。
此网课基本信息如下，购买后请于会员中心“已购视频”查看，网课适用省份教材章节信息如下：
适用省份
全国
课程包含
课程精讲班：课程时长（1033分钟），课程章节（48节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 概论
第1节：项目及工程项目
第2节：项目管理及工程项目管理
第3节：工程项目管理的分类及主要工作
第4节：建筑市场管理
第5节：建设工程监理
第2章：第2章 工程建设招标投标及建设工程合同
第1节：工程建设招标投标概述
第2节：工程施工招标
第3节：工程施工投标
第4节：开标、评标和中标
第5节：建设工程合同
第6节：工程索赔
第3章：第3章 工程项目管理组织
第1节：组织的基本原理
第2节：工程项目管理组织结构的确定
第3节：工程项目管理组织形式
第4节：项目经理部及项目经理
第4章：第4章 工程项目进度管理
第1节：工程项目进度管理概述
第2节：工程项目进度计划的制订
第3节：流水施工方法 （一）
第4节：流水施工方法 （二）
第5节：网络计划技术 （一）
第6节：网络计划技术 （二）
第7节：网络计划技术 （三）
第8节：网络计划技术 （四）
第9节：网络计划技术 （五）
第10节：网络计划技术 （六）
第11节：工程项目进度计划的实施与控制
第5章：第5章 工程项目成本管理
第1节：建设项目投资管理
第2节：施工项目成本管理概述
第3节：施工项目成本预测与计划
第4节：施工项目成本控制
第5节：施工项目成本核算
第6节：施工项目成本分析与考核
第6章：第6章 工程项目质量管理
第1节：质量管理概述
第2节：施工项目质量管理程序及质量计划
第3节：施工项目的质量控制
第4节：施工项目质量的过程控制
第5节：建筑工程施工质量验收
第6节：工程质量问题和工程质量事故处理
第7节：质量管理的数理统计方法
第7章：第7章 工程项目职业健康安全与环境管理
第1节：职业健康安全与环境管理概述
第2节：工程项目职业健康管理
第3节：工程项目安全管理 （一）
第4节：工程项目安全管理 （二）
第5节：工程项目环境管理
第8章：第8章 工程项目施工组织设计
第1节：施工组织设计概述
第2节：施工组织总设计
第3节：单位工程施工组织设计
第9章：第9章 数字化技术在工程项目管理中的应用
第1节：数字化技术在工程项目管理中的应用
1、 电子资料：购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内；如长时间未收邮件，请查看是否被拦截在垃圾箱中；如遇发货失败，登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载；如购物邮箱填写错误，请联系客服进行修改或资料索取；电子资料购买后，一年内可以免费下载！
2、 在线题库、考前押题和精讲网课购买后，请分别于会员中心"已购题库"、"已购直播"和"已购网课"中进行查看。
3、 书籍教材：购买后如本地仓库有现货，客服会在2个工作日内发货，发货完会发送短信提醒，告知快递信息，用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单，可以进入会员中心，发货订单查看订单发货状态及实时的物流；如需要调货处理的，则需要耐心等待仓库发货，一般发货不会超7个工作日，如有疑问请咨询在线客服！
4、 收货说明：非书籍的电子资料/题库/押题/视频课具有可复制性，购买后不支持退款操作，如您需要的课程资料本网暂时没有，请直接联系客服补充！书籍收货后如因自身原因需要退换货，需要您承担退换货所产生的物流费用。
小程序快捷登录
精讲网课
微信小程序
